Muchos jóvenes adultos dependen de sus padres para cubrir sus necesidades financieras, una situación que puede agravar cuentas de retiro ya debilitadas y presupuestos familiares ajustados.
Rebbeca Schreiber, una planificadora financiera certificada de Maryland, afirma que los padres deben hacer planes para ayudar a que sus hijos se vuelvan financieramente independientes. Los padres no pueden dejar de ayudarlos repentinamente, afirma, porque los jóvenes podrían endeudarse o cometer errores graves
Schreiber afirma que la meta número uno de los padres debería ser preservar el crédito de los hijos, que podría ayudarlos a conseguir departamentos, préstamos y más. La experta propone esta guía para que los padres corten el cordón financiero:
Establezca un tono fuerte. Pedirle disculpas al hijo envía el mensaje equivocado y refuerza su creencia de tener el derecho a recibir ayuda financiera. En cambio, ponga el énfasis en que tiene una oportunidad para adquirir libertad, autosuficiencia y control.
Planifique. Póngalo todo por escrito: presupuestos, un plan para recortar la ayuda financiera, límites y un cronograma. Sea realista y paciente cuando fije fechas para cortar la ayuda. "Es algo que no ocurrirá de inmediato si lo quiere hacer bien", afirma Schreiber.
Algunas sugerencias: si los padres actualmente pagan alrededor del 20% de los gastos totales de sus hijos, haga planes para dejar de darles dinero en seis meses. Si los padres cubren más, o si el hijo está desempleado, haga planes para dentro de un año. Piense en más de un años si su hijo pasa largos períodos desempleado o si va a volver a estudiar.
Cree un presupuesto y recorte gastos de estilo de vida. Siéntese con su hijo y elabore un presupuesto para saber dónde va su dinero. Si su hijo tiene trabajo, ayúdelo a decidir qué cambios puede hacer en su estilo de vida para poder cubrir más de sus propios gastos. Quizás pueda compartir su departamento con alguien, o reducir servicios extra como el cable.
Si su hijo está desempleado, usted podría tener que seguir pagando gastos esenciales como teléfono celular, transporte, Internet o un vestuario para asistir a entrevistas laborales. Pero asegúrese de que su dinero se use para gastos esenciales, no para salir con los amigos.
Continúe ayudando con los pagos de deudas. Ya que su meta es preservar la calificación de crédito de su hijo, siga haciendo al menos los pagos mínimos de las deudas de su hijo, como préstamos estudiantiles o tarjetas de crédito.
En tanto, su hijo debe encontrar la forma de vivir con sus ingresos, mientras también ahorra el equivalente a tres a seis meses de sus pagos. Una vez que tenga esos ahorros, puede usted dejar de realizar los pagos.
Sus propias cuentas. Una vez que haya dejado de financiar a su hijo y cuando consiga acumular un colchón, use ese dinero para su jubilación o para pagar sus propias deudas
sábado, 27 de marzo de 2010
¿CUALES SON TUS PROPOSITOS FINANCIEROS PARA EL PROXIMO AÑO? (Por Opolop Red)
Saldar todas tus deudas
Lograr un ahorro sustancial
No comprar cosas innecesarias
Obtener un mejor empleo
Aprender a usar tarjetas de crédito
Obtener un crédito
A principios de este año, unos resolvieron bajar de peso, otros buscar una nueva relación, muchos se decidieron a cambiar de trabajo o estudiar una carrera, etc., etc. Pero, ¿cuántos de ustedes tomaron resoluciones para cambiar su vida financiera?
FUNCIONA SI LO CUMPLES
Tan importante como las cuestiones del amor, la salud o la profesión, las resoluciones financieras para el nuevo año —si las cumplimos— pueden lograr que lleguemos al próximo diciembre con más dinero en el bolsillo y más seguros de un futuro financiero próspero.
He aquí 20 importantes resoluciones que puedes ponerte como meta en el 2010:
1. Busca la forma de ganar dinero haciendo lo que te gusta; convierte una afición en negocio y pásala bien al tiempo que creas tu fortuna.
2. Echa todo el cambio que te den en una alcancía. Al final del año verás en cuánto se han convertido esos centavitos.
3. Compra un libro sobre temas financieros y léelo en un mes (lo máximo). Trata de leer al menos seis libros de esos temas durante este año.
4. Busca un programa de computadoras que te ayude a llevar y organizar tus finanzas.5. Cierra las cuentas bancarias que no uses mucho y por las que estés pagando demasiados cargos. Consolídalas en una o dos cuentas que te cobren poco o nada.
6. Inscríbete en un plan de ahorro automático a través de tu trabajo.
7. Paga primero aquellas deudas por las que te están cobrando intereses más altos.
8.Hazte el compromiso de poner todos los meses una cantidad fija en tu cuenta de ahorros.
9.Comienza a ahorrar para reunir el dinero necesario para pagar la entrada de una casa.
10.Si crees que te lo mereces, pídele un aumento a tu jefe.
11.No lo pienses más y comienza a invertir, ya sea en la bolsa o comprando un fondo mutuo.
12.Controla tu uso de las tarjetas de crédito y compra solamente lo que puedas pagar.
13.Calcula tus ingresos y gasta siempre menos de lo que ganas.
14.Ahorra todos los meses por lo menos el 10 por ciento de tus ingresos.
15.Crea un fondo de emergencia para gastos de última hora.
16.Paga por lo menos un mes más de la hipoteca de tu casa al año.
17.Si tienes una hipoteca variable, trata de refinanciar y cámbiala por una fija.
18.Consolida tus deudas, pero busca una agencia confiable.
19.Empieza a sacar cuentas y a planear para tu retiro, si no lo has hecho ya.
20.Haz un testamento y obtén un seguro para que tu familia no se quede con deudas en caso de que tú faltes.
Lograr un ahorro sustancial
No comprar cosas innecesarias
Obtener un mejor empleo
Aprender a usar tarjetas de crédito
Obtener un crédito
A principios de este año, unos resolvieron bajar de peso, otros buscar una nueva relación, muchos se decidieron a cambiar de trabajo o estudiar una carrera, etc., etc. Pero, ¿cuántos de ustedes tomaron resoluciones para cambiar su vida financiera?
FUNCIONA SI LO CUMPLES
Tan importante como las cuestiones del amor, la salud o la profesión, las resoluciones financieras para el nuevo año —si las cumplimos— pueden lograr que lleguemos al próximo diciembre con más dinero en el bolsillo y más seguros de un futuro financiero próspero.
He aquí 20 importantes resoluciones que puedes ponerte como meta en el 2010:
1. Busca la forma de ganar dinero haciendo lo que te gusta; convierte una afición en negocio y pásala bien al tiempo que creas tu fortuna.
2. Echa todo el cambio que te den en una alcancía. Al final del año verás en cuánto se han convertido esos centavitos.
3. Compra un libro sobre temas financieros y léelo en un mes (lo máximo). Trata de leer al menos seis libros de esos temas durante este año.
4. Busca un programa de computadoras que te ayude a llevar y organizar tus finanzas.5. Cierra las cuentas bancarias que no uses mucho y por las que estés pagando demasiados cargos. Consolídalas en una o dos cuentas que te cobren poco o nada.
6. Inscríbete en un plan de ahorro automático a través de tu trabajo.
7. Paga primero aquellas deudas por las que te están cobrando intereses más altos.
8.Hazte el compromiso de poner todos los meses una cantidad fija en tu cuenta de ahorros.
9.Comienza a ahorrar para reunir el dinero necesario para pagar la entrada de una casa.
10.Si crees que te lo mereces, pídele un aumento a tu jefe.
11.No lo pienses más y comienza a invertir, ya sea en la bolsa o comprando un fondo mutuo.
12.Controla tu uso de las tarjetas de crédito y compra solamente lo que puedas pagar.
13.Calcula tus ingresos y gasta siempre menos de lo que ganas.
14.Ahorra todos los meses por lo menos el 10 por ciento de tus ingresos.
15.Crea un fondo de emergencia para gastos de última hora.
16.Paga por lo menos un mes más de la hipoteca de tu casa al año.
17.Si tienes una hipoteca variable, trata de refinanciar y cámbiala por una fija.
18.Consolida tus deudas, pero busca una agencia confiable.
19.Empieza a sacar cuentas y a planear para tu retiro, si no lo has hecho ya.
20.Haz un testamento y obtén un seguro para que tu familia no se quede con deudas en caso de que tú faltes.
¿QUE SON LAS HYIP? Por Opolop Red
La abreviación HYIP hace referencia a los High Yield Investment Programs o Programas de Inversión de Alto Rendimiento. Otros también los conocen como IAR’s (Inversiones de Alto Rendimiento).
Como su nombre lo indica, estos programas de inversión ofrecen rentabilidades muy por encima de alternativas de inversión “convencionales”, como lo son los fondos mutuos, las inversiones en acciones, bonos, depósitos a plazo fijo, etc.
Básicamente, los administradores de estos programas constituyen un fondo con el dinero de sus inversionistas, el cual es invertido principalmente en el Mercado de Divisas (FOREX), bolsas de valores, bienes raíces, negocios propios, etc.
Si bien las rentabilidades que pueden ofrecer estos programas son muy atractivas, hay que ser cautelosos al momento de realizar inversiones en estos programas, pues muchos de ellos son en realidad fraudes (SCAM’s).
TODOS LOS HYIP’s SON IGUALES?
No necesariamente. Dentro de los HYIP’s podemos distinguir dos grupos más o menos definidos: los HYIP’s propiamente dichos y los LYIP’s. En Internet se denomina LYIP’s o Low Yield Investment Programs (Programas de Inversión de Bajo Rendimiento), a aquellos programas cuyos rendimientos no son tan atractivos.
Obviamente, la clasificación que se pueda hacer es bastante arbitraria pues, aunque se les cataloque como programas de bajo rendimiento, este rendimiento es mucho mayor a las alternativas de inversión convencionales.
Algunos sitios Web consideran, por ejemplo, a FOREX MACRO como un LYIP. Cabe señalar que este programa ofrece una rentabilidad de 0.6% diario. Sin embargo, podríamos incluir aquí a otros programas con rentabilidades un poco mayores como OLYMPEX GROUP o TRADELITE FINANCE, los cuales bordean el 1% diario.
En la categoría de HYIP’s propiamente dichos quedarían aquellos programas cuya rentabilidad es superior a este 1% (sin incluir devolución de capital). Vuelvo a insistir, que ésta es una clasificación arbitraria y podría haber personas que no estén muy de acuerdo con ella por una u otra razón. Sin embargo es necesario hacer una distinción, a fin de elaborar nuestra estrategia de inversión. Dicha diferenciación se hará más evidente con la aplicación de otros criterios comparativos que curiosamente coinciden con nuestra clasificación básica.
Otra diferencia entre LYIP’s y HYIP’s es su tiempo de vida. Generalmente, las LYIP’s pueden durar años (como por ejemplo INVERSIONES YA, MONYSTAR, FOREX MACRO, etc.), mientras que las HYIP’s con las justas llegan a los 6 meses y en muy contadas ocasiones, al año.
Las razones por las que suele ocurrir dicha situación van desde la intención de cometer fraude de los administradores (ofrecen altos rendimientos solo para captar inversores incautos y luego desaparecen), hasta la realización de operaciones muy riesgosas que terminan con la pérdida del fondo invertido (siguiendo la ley económica que versa: “a mayor rentabilidad, mayor es el riesgo”).
Esta inestabilidad de las HYIP’s frente a las LYIP’s va de la mano con la información que proporcionan estos programas a sus inversores. Mientras que en las LYIP’s es frecuente saber el nombre de los principales representantes, teléfonos de contacto y oficinas, en las HYIP’s esta información rara vez se da a conocer.
En muchos casos, las HYIP’s son programas administrados por una o dos personas, posiblemente desde la comodidad de su hogar. en cambio, los LYIP’s mantienen una infraestructura mucho mayor, con personal administrativo, representantes, oficinas en distintos lugares, empresas vinculadas (como bancos, findaciones, etc.), realizan seminarios, presentaciones, entre otros.
ES SEGURO INVERTIR EN LYIP’s Y HYIP’s?
En este punto hay que ser claro: nadie puede garantizar las inversiones en estos programas, ni siquiera sus administradores. Cualquier inversión siempre viene acompañada de cierta dosis de riesgo y, como ya dijimos, a mayor rentabilidad, mayor es el riesgo de obtener pérdidas. Esto lo saben los administradores de estos programas, por lo cual en sus términos y condiciones o en los contratos que solicitan firmar a sus inversores, existe una cláusula al respecto. Si un LYIP’s o HYIP’s garantiza lo contrario, no es un programa de fiar.
Lo único que un inversor inteligente puede hacer es investigar sobre la seriedad y cumplimiento de pagos de los programas en los cuales desea invertir, teniendo especial cuidado en los HYIP’s, al tener una vida más corta, consultando páginas especializadas, cruzando la información de varias fuentes, y considerando siempre que los datos (confiables) que pueda obtener constituyen simplemente información histórica, lo que implica que el cumplimiento de pagos en el pasado no garantiza al 100% los pagos futuros.
Por otra parte, la mayoría de LYIP’s y HYIP’s mantienen un programa de referidos mediante los cuales los inversores pueden convertirse en promotores ganando comisiones por las inversiones de sus patrocinados. Esto hace más rápida la difusión del programa en Internet y otros medios. Sin embargo, también puede facilitar el crecimiento de la pirámide.
Ganar mucho dinero con estas inversiones es posible, pero se debe actuar con prudencia, pues podemos ser presa de estafadores
Como su nombre lo indica, estos programas de inversión ofrecen rentabilidades muy por encima de alternativas de inversión “convencionales”, como lo son los fondos mutuos, las inversiones en acciones, bonos, depósitos a plazo fijo, etc.
Básicamente, los administradores de estos programas constituyen un fondo con el dinero de sus inversionistas, el cual es invertido principalmente en el Mercado de Divisas (FOREX), bolsas de valores, bienes raíces, negocios propios, etc.
Si bien las rentabilidades que pueden ofrecer estos programas son muy atractivas, hay que ser cautelosos al momento de realizar inversiones en estos programas, pues muchos de ellos son en realidad fraudes (SCAM’s).
TODOS LOS HYIP’s SON IGUALES?
No necesariamente. Dentro de los HYIP’s podemos distinguir dos grupos más o menos definidos: los HYIP’s propiamente dichos y los LYIP’s. En Internet se denomina LYIP’s o Low Yield Investment Programs (Programas de Inversión de Bajo Rendimiento), a aquellos programas cuyos rendimientos no son tan atractivos.
Obviamente, la clasificación que se pueda hacer es bastante arbitraria pues, aunque se les cataloque como programas de bajo rendimiento, este rendimiento es mucho mayor a las alternativas de inversión convencionales.
Algunos sitios Web consideran, por ejemplo, a FOREX MACRO como un LYIP. Cabe señalar que este programa ofrece una rentabilidad de 0.6% diario. Sin embargo, podríamos incluir aquí a otros programas con rentabilidades un poco mayores como OLYMPEX GROUP o TRADELITE FINANCE, los cuales bordean el 1% diario.
En la categoría de HYIP’s propiamente dichos quedarían aquellos programas cuya rentabilidad es superior a este 1% (sin incluir devolución de capital). Vuelvo a insistir, que ésta es una clasificación arbitraria y podría haber personas que no estén muy de acuerdo con ella por una u otra razón. Sin embargo es necesario hacer una distinción, a fin de elaborar nuestra estrategia de inversión. Dicha diferenciación se hará más evidente con la aplicación de otros criterios comparativos que curiosamente coinciden con nuestra clasificación básica.
Otra diferencia entre LYIP’s y HYIP’s es su tiempo de vida. Generalmente, las LYIP’s pueden durar años (como por ejemplo INVERSIONES YA, MONYSTAR, FOREX MACRO, etc.), mientras que las HYIP’s con las justas llegan a los 6 meses y en muy contadas ocasiones, al año.
Las razones por las que suele ocurrir dicha situación van desde la intención de cometer fraude de los administradores (ofrecen altos rendimientos solo para captar inversores incautos y luego desaparecen), hasta la realización de operaciones muy riesgosas que terminan con la pérdida del fondo invertido (siguiendo la ley económica que versa: “a mayor rentabilidad, mayor es el riesgo”).
Esta inestabilidad de las HYIP’s frente a las LYIP’s va de la mano con la información que proporcionan estos programas a sus inversores. Mientras que en las LYIP’s es frecuente saber el nombre de los principales representantes, teléfonos de contacto y oficinas, en las HYIP’s esta información rara vez se da a conocer.
En muchos casos, las HYIP’s son programas administrados por una o dos personas, posiblemente desde la comodidad de su hogar. en cambio, los LYIP’s mantienen una infraestructura mucho mayor, con personal administrativo, representantes, oficinas en distintos lugares, empresas vinculadas (como bancos, findaciones, etc.), realizan seminarios, presentaciones, entre otros.
ES SEGURO INVERTIR EN LYIP’s Y HYIP’s?
En este punto hay que ser claro: nadie puede garantizar las inversiones en estos programas, ni siquiera sus administradores. Cualquier inversión siempre viene acompañada de cierta dosis de riesgo y, como ya dijimos, a mayor rentabilidad, mayor es el riesgo de obtener pérdidas. Esto lo saben los administradores de estos programas, por lo cual en sus términos y condiciones o en los contratos que solicitan firmar a sus inversores, existe una cláusula al respecto. Si un LYIP’s o HYIP’s garantiza lo contrario, no es un programa de fiar.
Lo único que un inversor inteligente puede hacer es investigar sobre la seriedad y cumplimiento de pagos de los programas en los cuales desea invertir, teniendo especial cuidado en los HYIP’s, al tener una vida más corta, consultando páginas especializadas, cruzando la información de varias fuentes, y considerando siempre que los datos (confiables) que pueda obtener constituyen simplemente información histórica, lo que implica que el cumplimiento de pagos en el pasado no garantiza al 100% los pagos futuros.
Por otra parte, la mayoría de LYIP’s y HYIP’s mantienen un programa de referidos mediante los cuales los inversores pueden convertirse en promotores ganando comisiones por las inversiones de sus patrocinados. Esto hace más rápida la difusión del programa en Internet y otros medios. Sin embargo, también puede facilitar el crecimiento de la pirámide.
Ganar mucho dinero con estas inversiones es posible, pero se debe actuar con prudencia, pues podemos ser presa de estafadores
HABITOS DE EXITO (Por Opolop Red)
No es suficiente saber que es lo que tienes que hacer y ponerlo por escrito, o creer que una nueva estrategia de mercadeo te colocará a años luz adelante de tu competencia. “Echarle ganas”, “Echarle los kilos” a tu proyecto de emprendimiento o a tu negocio propio tampoco son la clave ni garantiza nada. Lo que funciona son las acciones que se ejecutan en base a decisiones correctas. Y es que de verdad, tomar las decisiones correctas no es fácil. Tiene que ver con nosotros mismos y el punto de partida son nuestras propias creencias.
Tus creencias
Tenemos 5 sentidos, ellos nos ponen en contacto con el entorno. Por medio de ellos percibimos todas las sensaciones conocidas. Si uno de ellos falla nuestra percepción sería mala o incompleta. Si se carece de uno de ellos, de una u otra forma, uno o más de los restantes se desarrollará aún más.
Cada entorno, con sus respectivas características, marca la pauta de nuestras imágenes mentales en relación a él y de ahí provienen las experiencias y los recuerdos. Percibir en el entorno buenas sensaciones genera imágenes positivas formando experiencias positivas. Las malas sensaciones generan imágenes negativas formando experiencias negativas. Una creencia es el recuerdo de una experiencia, buena o mala. Pero más allá de todo esto, la relación de ideas, logra implicaciones en forma automática. Entonces nuestras creencias, vienen a dar forma a cada uno de nosotros. De acuerdo a nuestra percepción, y filtrado por nuestras creencias, es como llegamos a pensar, actuar y obtener resultados. Esa experiencia reforzará o debilitará a la creencia o creará una nueva, para comenzar de nuevo.
Sin embargo, todo es susceptible de modificaciones. El modificar nuestras imágenes mentales, nuestras creencias, puede ayudar a cambiar nuestra forma de conducirnos obteniendo resultados diferentes. Es muy conocida la frase que reza: “Hacer lo que siempre has hecho, te dará siempre el mismo resultado”
Y esto es tan solo el comienzo. Nuestros hábitos, buenos y malos, nos ayudarán o impedirán lograr nuestros objetivos, incluso la forma en que nos sintamos como personas. ¿Qué es un hábito? Es una conducta que repetimos muchas veces hasta que se torna automática y transparente para nosotros. De tanto repetirla se vuelve fácil y cómoda y luego de instalada no es común cuestionarla.
Piensa en lo siguiente:
* ¿Cuántas cosas te pierdes a diario por no tener hábitos que te ayuden a conseguirlas?
* ¿Llegas tarde a las reuniones?
* ¿Postergas lo que tienes que hacer?
* ¿Hablas en vez de escuchar?
* ¿Trabajas más de la cuenta?
* ¿Dejas las cosas para último momento?
* ¿Duermes más de la cuenta?
* ¿Siempre estás muy ocupado?
* ¿Siempre pagas atrasado?
* ¿Siempre gastas en cosas que no necesitas?
*¿Qué me dices de esto?
* ¿No te alcanza el tiempo?
* ¿No puedes ajustarte a un presupuesto?
* ¿No planeas tus actividades del día siguiente?
* ¿No permites otro ganador que no seas tu?
O peor aún
* ¿Tomas como verdad absoluta lo primero que se te ocurre?
* ¿Siempre tienes una justificación para todo?
Ahora, a estos cuestionamientos dale un enfoque de negocios, imagina los resultados y analiza:
* ¿Cómo te verán tus empleados?
* ¿Cómo te verán tus proveedores?
* ¿Cómo te verán tus clientes?
* ¿Para eso pusiste un negocio?
* ¿Cómo te verá tu familia?
Nuestros hábitos, determinarán en gran medida la forma y tamaño de los resultados que obtenemos, sin importar si tenemos o no una estrategia o un objetivo definido, interfiriendo o ayudando en el logro de nuestro objetivo. Ahora basado en esas respuestas, piensa:
* ¿Cómo será la actuación de tus empleados?
* ¿Que decisiones tomarán tus proveedores?
* ¿Que decisiones tomarán tus clientes?
* ¿Qué ocurrirá con tu negocio?
* ¿Qué pasará con tu familia?
Cada respuesta será consecuencia de tus creencias, ya que tomaste decisiones y actuaste de acuerdo a ellas. De la misma forma, con tu negocio funcionando pueden surgir afirmaciones como las siguientes:
* Mis empleados no están comprometidos
* El marketing es un engaño
* No se puede competir contra los grandes
* Hay demasiada cartera vencida
* No tengo tiempo para las cosas importantes
* Me paso el día resolviendo problemas
* No tengo control sobre mi negocio
* Solo trabajo para pagar las cuentas
Podría sonarte familiar. Como propietario del negocio, el problema principal está en ti, en la forma en que manejas el negocio. Esas afirmaciones son la consecuencia. Estos son los resultados de los controles, sistemas, procedimientos y hábitos que has implementado basado en tus creencias, porque crees que así son las cosas en realidad. Es tu percepción.
Definitivamente es relativo. Lo que consideras verdad absoluta, es apenas una parte de la verdad. Es TU VERDAD, y como tal puede ser percibida de forma distinta, cambiando el punto de vista y sin perder el enfoque. Cambiar los hábitos y tomar las decisiones correctas, definitivamente no es una tarea fácil. Se requiere sincera autocrítica, visualización interior y profundo conocimiento personal, y en realidad, esas son tareas muy difíciles de lograr, ya que NUESTRA VERDAD es que nadie en el mundo está en lo correcto, mas que uno mismo. Al modificar nuestras imágenes mentales, estaremos modificando también nuestras creencias. Entonces las afirmaciones hacia la misma situación, serían diferentes y con el mismo enfoque:
* Voy a motivar de otra forma a mis empleados
* Haré campañas más efectivas
* Produciré artículos alternativos
* Motivaré a mis clientes puntuales
* Cambiaré mis prioridades
* Con un nuevo procedimiento evitaremos problemas
* Mi negocio está en crecimiento
* Con todo esto, tendremos más utilidades
Estas afirmaciones son producto de una nueva forma de pensar, de un nuevo punto de vista, de una percepción diferente de la misma situación, una forma que antes no conocías, que para ti no existían porque tus creencias no te permitían verlas. Te mantenían ciego a ellas.
Finanzas del negocio
Otro aspecto fundamental de un negocio, es el financiero y está íntimamente relacionado con las creencias. Como emprendedor, es posible que creas que todo el dinero producto de las ventas es tuyo. Nada más falso que eso. Si esto fuera verdadero, lo más seguro es que tu negocio sea una sola operación y que nunca más volverás a trabajar en él. Entonces no tendría objeto hacer una planificación tan detallada, actividades de mercadeo, etc. Está visto que en ocasiones una enorme cantidad de dinero no puede salvar a empresas de la quiebra y en otras pueden hacerse milagros con poquísimo dinero. ¿Cual es el truco? No hay truco. Existen ciertos principios que llevados con disciplina hacen más fácil la supervivencia del nuevo negocio.
Asígnate un sueldo
Como trabajador de tu propia empresa debes tener un sueldo acorde a los ingresos de tu negocio. Ni un centavo más. Repito:
No todo el dinero producto de las ventas es del propietario del negocio. Es en realidad del negocio, es para que pueda seguir funcionando, ya que se deben hacer otros gastos como pago de sueldos (entre ellos el tuyo), impuestos, pago de servicios, etc. Posteriormente habrán recursos suficientes para hacer inversiones mayores.
Cuidar las entradas y salidas de dinero
Suena muy obvio, pero en ocasiones la apertura de un nuevo negocio hace que nos engañemos. No obstante, en la marcha diaria del negocio, no podemos gastar más de lo que se vende, de lo contrario, estaremos manteniendo al negocio poniendo dinero de nuestra bolsa como propietarios solo para que el negocio funciones y en el peor de los casos estaremos perdiendo dinero.
Fortificar el negocio
Al negocio hay que darle vitaminas para que su crecimiento sea mayor y mejor. ¿Qué es esto? Se trata de ayudar al negocio para que tenga un crecimiento sólido. Entre otras cosas y dependiendo del negocio, esto se logra con salarios decorosos para los empleados, Teniendo buenos proveedores (aunque no sean los más baratos) para sostener una calidad del producto, Invirtiendo en publicidad para incrementar las ventas, Superando las expectativas de tus clientes para mantenerlos cautivos, Asesorándote con profesionales para tomar mejores decisiones. Y claro que no debes acabar con las utilidades. Todo esto no es un gasto, es una inversión y los beneficios se verán a mediano y largo plazo.
No compres lo que no necesites
En el inicio no hagas fuertes inversiones en equipos y mobiliarios, mucho menos si no sabes cómo y a quienes vas a vender tu producto. No adquieras lo que no necesitas sino hasta que tus operaciones así lo indiquen. Las instalaciones muy bonitas ayudan pero no consiguen clientes. Las ofertas resultan muy tentadoras pero no caigas en la trampa, aprende de ellas.
Bien vendido o bien podrido
Esta es una frase muy popular entre los vendedores de vegetales. Significa que no debes subestimar a tu producto o servicio. Si tu no le das el valor a tu producto o servicio, nadie más lo hará creando una imagen inadecuada. Tu debes ser el primer convencido del valor de tu producto o servicio.
Nunca dar Fiado
Dicen por ahí que fiado es hermano de regalado. Una cosa es dar crédito y una muy distinta es fiar. Si entre tus planes está el de dar crédito, debes asegurarte que puedes correr ese riesgo solicitando los requisitos necesarios, un contrato adecuado y los procedimientos requeridos, pero nunca fiar. Dar fiado no es vender. Es poner en riesgo el capital del negocio ya que no ha ingresado el dinero producto de esa operación. Solo entonces es una venta.
Ten siempre una reserva de dinero
Hay situaciones que ocurren sin estar programadas, se llaman imprevistos. Dependiendo del giro del negocio, es muy recomendable tener una reserva de dinero que debe al menos cubrir los gastos de operación (rentas, servicios, sueldos, etc.) de dos o tres periodos, si es posible más. Esto también garantiza el funcionamiento del negocio en las temporadas bajas.
Como emprendedor o propietario de un negocio, debes recordar que tu eres el único responsable del éxito y fracaso de tu negocio y que estás en el lugar que tienes actualmente debido a las cosas que has estado creyendo, pensando y haciendo. Será decisión exclusivamente tuya la de cambiar tus creencias, para llegar hasta donde quieres llegar. La verdad es que tú pones el límite.
Tus creencias
Tenemos 5 sentidos, ellos nos ponen en contacto con el entorno. Por medio de ellos percibimos todas las sensaciones conocidas. Si uno de ellos falla nuestra percepción sería mala o incompleta. Si se carece de uno de ellos, de una u otra forma, uno o más de los restantes se desarrollará aún más.
Cada entorno, con sus respectivas características, marca la pauta de nuestras imágenes mentales en relación a él y de ahí provienen las experiencias y los recuerdos. Percibir en el entorno buenas sensaciones genera imágenes positivas formando experiencias positivas. Las malas sensaciones generan imágenes negativas formando experiencias negativas. Una creencia es el recuerdo de una experiencia, buena o mala. Pero más allá de todo esto, la relación de ideas, logra implicaciones en forma automática. Entonces nuestras creencias, vienen a dar forma a cada uno de nosotros. De acuerdo a nuestra percepción, y filtrado por nuestras creencias, es como llegamos a pensar, actuar y obtener resultados. Esa experiencia reforzará o debilitará a la creencia o creará una nueva, para comenzar de nuevo.
Sin embargo, todo es susceptible de modificaciones. El modificar nuestras imágenes mentales, nuestras creencias, puede ayudar a cambiar nuestra forma de conducirnos obteniendo resultados diferentes. Es muy conocida la frase que reza: “Hacer lo que siempre has hecho, te dará siempre el mismo resultado”
Y esto es tan solo el comienzo. Nuestros hábitos, buenos y malos, nos ayudarán o impedirán lograr nuestros objetivos, incluso la forma en que nos sintamos como personas. ¿Qué es un hábito? Es una conducta que repetimos muchas veces hasta que se torna automática y transparente para nosotros. De tanto repetirla se vuelve fácil y cómoda y luego de instalada no es común cuestionarla.
Piensa en lo siguiente:
* ¿Cuántas cosas te pierdes a diario por no tener hábitos que te ayuden a conseguirlas?
* ¿Llegas tarde a las reuniones?
* ¿Postergas lo que tienes que hacer?
* ¿Hablas en vez de escuchar?
* ¿Trabajas más de la cuenta?
* ¿Dejas las cosas para último momento?
* ¿Duermes más de la cuenta?
* ¿Siempre estás muy ocupado?
* ¿Siempre pagas atrasado?
* ¿Siempre gastas en cosas que no necesitas?
*¿Qué me dices de esto?
* ¿No te alcanza el tiempo?
* ¿No puedes ajustarte a un presupuesto?
* ¿No planeas tus actividades del día siguiente?
* ¿No permites otro ganador que no seas tu?
O peor aún
* ¿Tomas como verdad absoluta lo primero que se te ocurre?
* ¿Siempre tienes una justificación para todo?
Ahora, a estos cuestionamientos dale un enfoque de negocios, imagina los resultados y analiza:
* ¿Cómo te verán tus empleados?
* ¿Cómo te verán tus proveedores?
* ¿Cómo te verán tus clientes?
* ¿Para eso pusiste un negocio?
* ¿Cómo te verá tu familia?
Nuestros hábitos, determinarán en gran medida la forma y tamaño de los resultados que obtenemos, sin importar si tenemos o no una estrategia o un objetivo definido, interfiriendo o ayudando en el logro de nuestro objetivo. Ahora basado en esas respuestas, piensa:
* ¿Cómo será la actuación de tus empleados?
* ¿Que decisiones tomarán tus proveedores?
* ¿Que decisiones tomarán tus clientes?
* ¿Qué ocurrirá con tu negocio?
* ¿Qué pasará con tu familia?
Cada respuesta será consecuencia de tus creencias, ya que tomaste decisiones y actuaste de acuerdo a ellas. De la misma forma, con tu negocio funcionando pueden surgir afirmaciones como las siguientes:
* Mis empleados no están comprometidos
* El marketing es un engaño
* No se puede competir contra los grandes
* Hay demasiada cartera vencida
* No tengo tiempo para las cosas importantes
* Me paso el día resolviendo problemas
* No tengo control sobre mi negocio
* Solo trabajo para pagar las cuentas
Podría sonarte familiar. Como propietario del negocio, el problema principal está en ti, en la forma en que manejas el negocio. Esas afirmaciones son la consecuencia. Estos son los resultados de los controles, sistemas, procedimientos y hábitos que has implementado basado en tus creencias, porque crees que así son las cosas en realidad. Es tu percepción.
Definitivamente es relativo. Lo que consideras verdad absoluta, es apenas una parte de la verdad. Es TU VERDAD, y como tal puede ser percibida de forma distinta, cambiando el punto de vista y sin perder el enfoque. Cambiar los hábitos y tomar las decisiones correctas, definitivamente no es una tarea fácil. Se requiere sincera autocrítica, visualización interior y profundo conocimiento personal, y en realidad, esas son tareas muy difíciles de lograr, ya que NUESTRA VERDAD es que nadie en el mundo está en lo correcto, mas que uno mismo. Al modificar nuestras imágenes mentales, estaremos modificando también nuestras creencias. Entonces las afirmaciones hacia la misma situación, serían diferentes y con el mismo enfoque:
* Voy a motivar de otra forma a mis empleados
* Haré campañas más efectivas
* Produciré artículos alternativos
* Motivaré a mis clientes puntuales
* Cambiaré mis prioridades
* Con un nuevo procedimiento evitaremos problemas
* Mi negocio está en crecimiento
* Con todo esto, tendremos más utilidades
Estas afirmaciones son producto de una nueva forma de pensar, de un nuevo punto de vista, de una percepción diferente de la misma situación, una forma que antes no conocías, que para ti no existían porque tus creencias no te permitían verlas. Te mantenían ciego a ellas.
Finanzas del negocio
Otro aspecto fundamental de un negocio, es el financiero y está íntimamente relacionado con las creencias. Como emprendedor, es posible que creas que todo el dinero producto de las ventas es tuyo. Nada más falso que eso. Si esto fuera verdadero, lo más seguro es que tu negocio sea una sola operación y que nunca más volverás a trabajar en él. Entonces no tendría objeto hacer una planificación tan detallada, actividades de mercadeo, etc. Está visto que en ocasiones una enorme cantidad de dinero no puede salvar a empresas de la quiebra y en otras pueden hacerse milagros con poquísimo dinero. ¿Cual es el truco? No hay truco. Existen ciertos principios que llevados con disciplina hacen más fácil la supervivencia del nuevo negocio.
Asígnate un sueldo
Como trabajador de tu propia empresa debes tener un sueldo acorde a los ingresos de tu negocio. Ni un centavo más. Repito:
No todo el dinero producto de las ventas es del propietario del negocio. Es en realidad del negocio, es para que pueda seguir funcionando, ya que se deben hacer otros gastos como pago de sueldos (entre ellos el tuyo), impuestos, pago de servicios, etc. Posteriormente habrán recursos suficientes para hacer inversiones mayores.
Cuidar las entradas y salidas de dinero
Suena muy obvio, pero en ocasiones la apertura de un nuevo negocio hace que nos engañemos. No obstante, en la marcha diaria del negocio, no podemos gastar más de lo que se vende, de lo contrario, estaremos manteniendo al negocio poniendo dinero de nuestra bolsa como propietarios solo para que el negocio funciones y en el peor de los casos estaremos perdiendo dinero.
Fortificar el negocio
Al negocio hay que darle vitaminas para que su crecimiento sea mayor y mejor. ¿Qué es esto? Se trata de ayudar al negocio para que tenga un crecimiento sólido. Entre otras cosas y dependiendo del negocio, esto se logra con salarios decorosos para los empleados, Teniendo buenos proveedores (aunque no sean los más baratos) para sostener una calidad del producto, Invirtiendo en publicidad para incrementar las ventas, Superando las expectativas de tus clientes para mantenerlos cautivos, Asesorándote con profesionales para tomar mejores decisiones. Y claro que no debes acabar con las utilidades. Todo esto no es un gasto, es una inversión y los beneficios se verán a mediano y largo plazo.
No compres lo que no necesites
En el inicio no hagas fuertes inversiones en equipos y mobiliarios, mucho menos si no sabes cómo y a quienes vas a vender tu producto. No adquieras lo que no necesitas sino hasta que tus operaciones así lo indiquen. Las instalaciones muy bonitas ayudan pero no consiguen clientes. Las ofertas resultan muy tentadoras pero no caigas en la trampa, aprende de ellas.
Bien vendido o bien podrido
Esta es una frase muy popular entre los vendedores de vegetales. Significa que no debes subestimar a tu producto o servicio. Si tu no le das el valor a tu producto o servicio, nadie más lo hará creando una imagen inadecuada. Tu debes ser el primer convencido del valor de tu producto o servicio.
Nunca dar Fiado
Dicen por ahí que fiado es hermano de regalado. Una cosa es dar crédito y una muy distinta es fiar. Si entre tus planes está el de dar crédito, debes asegurarte que puedes correr ese riesgo solicitando los requisitos necesarios, un contrato adecuado y los procedimientos requeridos, pero nunca fiar. Dar fiado no es vender. Es poner en riesgo el capital del negocio ya que no ha ingresado el dinero producto de esa operación. Solo entonces es una venta.
Ten siempre una reserva de dinero
Hay situaciones que ocurren sin estar programadas, se llaman imprevistos. Dependiendo del giro del negocio, es muy recomendable tener una reserva de dinero que debe al menos cubrir los gastos de operación (rentas, servicios, sueldos, etc.) de dos o tres periodos, si es posible más. Esto también garantiza el funcionamiento del negocio en las temporadas bajas.
Como emprendedor o propietario de un negocio, debes recordar que tu eres el único responsable del éxito y fracaso de tu negocio y que estás en el lugar que tienes actualmente debido a las cosas que has estado creyendo, pensando y haciendo. Será decisión exclusivamente tuya la de cambiar tus creencias, para llegar hasta donde quieres llegar. La verdad es que tú pones el límite.
LA CREATIVIDAD EN NEGOCIOS ES SINONIMO DE RIESGO (Por Opolop Red)
Solo una confianza indestructible en uno mismo y una dosis de irresponsabilidad controlada de enfrentar el riesgo a lo desconocido es lo que distingue a los grandes emprendedores y empresarios de aquellos tibios gerentes y administradores.Cuando a través de la creatividad aparecen opciones de gran divergencia en el tablero de oportunidades de una empresa esta debe estar preparada, en lo material, intelectivo y espiritual, a afrontar las consecuencias que con ella devengan.Estamos hablando de gran divergencia, no de creatividad de aplicación incremental.Aunque es justo decir, y aunque a veces parezca contradictorio, que las grandes nuevas ideas sobrevienen de emprendedores que tienen mucha ambición y todo por ganar y nada por perder.El “prestigio” que envuelve a muchas compañías, especialmente del Fortune 500 les impide poner en juego sistemáticamente ese halo de prestigio, con la consecuencia de escapárseles de las manos grandes innovaciones.El riesgo es inherente a la actividad creativa. Es la no aceptación de lo establecido por ir en busca de lo nuevo. La estimulación de prácticas de curiosidad, imaginación y divergencia no tendrán razón de ser en empresas que no tengan la suficiente valentía de hacerse cargo de las elucubraciones nuevas que provocan en su personal.Ante tal situación es mejor no hacer. Estimular la creatividad para que las ideas caigan en saco roto es mucho peor que no hacer nada.Corrieron riesgos Walt Disney con su Blancanieves, Jeff Bezos con su Amazon, Fred Smith con su Federal Express, Henry Ford con Ford Motors y cientos más.La aceptación del riesgo entraña una absoluta convicción en las creencias de los generadores de las nuevas ideas. Esa convicción es tan interior que puede ser que el mundo entere se ubique detrás de negativas como: “ no va a funcionar”.Walt Disney no conseguía inversionistas, Fed Smith se sacó una pobre nota en su tesis acerca de la oportunidad de Federal Express, Henry Ford fue aconsejado fervientemente de no invertir en la industria automotriz.Solo una confianza indestructible en uno mismo y una dosis de irresponsabilidad controlada de enfrentar el riesgo a lo desconocido es lo que distingue a los grandes emprendedores y empresarios de aquellos tibios gerentes y administradores.Como dijo el periodista David Brinkley. “Una persona exitosa es aquella que puede crear unos sólidos cimientos con los ladrillos que otros le lanzan para tratar de derribarle”.Temer al riesgo es temer a la oportunidad.La oportunidad no es para temerosos.
10 COSAS PRECISAS PARA ALCANZAR LA INDEPENDENCIA FINANCIERA (Por Forex)
# 1 - Ganar mas dinero no siempre resuelve las cosas
Muchos creen que la clave para resolver los problemas financieros es ganar más dinero. Cansados por las deudas, las cuentas sin pagar o el miedo por el futuro financiero, se cree que ganar más dinero resolverá dichos problemas.La forma en que manejamos nuestro dinero es más importante que la cantidad que ganamos. Obviamente estamos hablando de un punto medio, es verdad que un sueldo muy bajo trae problemas.Quizás a modo de ejemplo yo sea el caso perfecto. Mi sueldo no vario en nada en los últimos 2 años, salvo un pequeño aumento pero insignificante comparado con los gastos que tenía. Hoy no soy multimillonario, pero mi situación financiera es mucho mejor que cuando arranqué a trabajar. Hoy en día dispongo de unos pequeños ahorros para reinvertir y espero que comenzando en pequeño, pueda llegar a subir más escalones camino a la libertad financiera.
# 2 -Las tres claves mas importantes: ahorrar, ahorrar, ahorrar
La clave del éxito financiero está obviamente en gastar menos de lo que se gana. Usualmente vemos nuevos productos que nos incentivan a comprar, un auto nuevo, un televisor, un equipo de audio, pero la idea es esta: primero ahorra, luego invierte y más adelante date un gusto.Estamos constantemente tentados a comprar cosas nuevas, la publicidad, el status social, la autoimagen, pero no nos damos cuentas muchas veces que teniendo paciencia y siendo inteligentes podemos mejorar nuestra situación financiera.Así que la clave es ahorrar y no dejar el dinero bajo el colchón tratar de multiplicarlo.Tomemos un ejemplo: Usted se quiere comprar un televisor de $10.000. Yo le digo que invierta esos $10.000 en un negocio que en un mes le dejará $3000. Hágame caso, gane los $30.000, espere un mes y compre su televisor, luego de esto le quedarán $20.000 para hacer lo que quiera.
# 3 - No todo lo que brilla es oro
No dejarse engañar por lo que vemos en las demás personas. Nuestro vecino puede tener una Ferrari, una hermosa mansión, ser socio del club deportivo más caro del país pero estar endeudado y sufriendo todas las noches pensando cómo pagará todas las cuotas.Comúnmente tenemos la imagen de que la persona rica está plagada de lujos, es verdad esto, pero muchos otros también están plagados de lujos y endeudados. Sea usted mismo, no traté de mostrar una imagen de lo que no es, a la larga podrá terminar endeudado y quedará como el millonario tonto que perdió todo.Los lujos y placeres vendrán con el tiempo, pero mientras tanto dedíquese a aprender a mejorar sus "skills" de inversor, de esta forma nunca será el millonario tonto que perderá todo.
# 4 - Sepa comprar con la cabeza
Tenemos muchos incentivos para comprar compulsivamente. Seguramente escuchó hablar que la población de los Estados Unidos está endeudada de por vida. Ellos viven en una sociedad de consumo mucho más fuerte que nosotros, no caigamos en ese mismo pozo.Para ello, antes de realizar una compra realmente piense, evalúe la situación. Conozco mucha gente que gasta compulsivamente e incluso saturó sus tarjetas de crédito, muchas de esas personas ganan hasta 6 veces mi sueldo y me asombró de ver lo endeudados que están. Son esa clase de personas que aunque gane $10.000 por mes, creen que porque sus tarjetas le dan un límite superior a su sueldo cada una, disponen de ese efectivo.
# 5 - Saber ahorrar es tan importante como ahorrar
Está parte es interesante. Usted toma la decisión y está dispuesto a ahorrar en forma sostenible y duradera. Pero el problema está en cómo ahorrar.En el caso de Argentina tuvimos una inflación del 10% anual durante los últimos años. Esto significa que si no pongo a trabajar (invertir) mis ahorros, perderé el 10% de mi poder adquisitivo por años. Aquí tiene un ejemplo genial, usted no tiene más $10.000 ahorrado, cada año ese dinero "numéricamente" es el mismo, pero pierde "valor". Quédese quieto y vea cómo se consumen sus ahorros sin ni siquiera tocarlos. Para ahorrar así conviene más gastar el dinero en otras cosas.Pero si es realmente inteligente usted invertirá ese dinero y en vez de perder valor se multiplicará. O invierta tiempo en aprender a invertir o contrate un asesor para que lo ayude a hacerlo.
# 6 - Aprenda a manejar sus inversiones
Aprendiendo a invertir usted se podrá ahorrar varios dolores de cabeza y dinero. En la Revista Inversor Global proponen el siguiente ejemplo:En el transcurso de su vida adulta tiene un balance de U$D 250.000. Si usa un planificador financiero, es probable que le pague un 1% cada año, es decir, U$D 2.500. Puede no parecer mucho dinero, pero con la magia del interés compuesto es mucho dinero. Eso lo podría ahorrar si aprende a manejar su propio dinero.
# 7 - Tenga alternativas financieras
La construcción de la riqueza, si bien puede ser un camino lento, puede llegar en el momento más oportuno o necesario. A los 25 años, su carrera y trabajo lo entusiasmarán. A los 45 años, las emociones probablemente puedan desaparecer y estará deseando un cambio. Si tiene dinero, tendrá opciones. Si no, es muy deprimente llegar a los 40 años atrapado en un trabajo que no desea más sabiendo que faltará un largo trecho para salir del mismo.
8 - Conserve a los asesores valiosos
Los asesores de inversión, financieros e inmobiliarios valiosos, lo podrán ayudar a ganar mucho dinero. Pero para poder evaluarlos usted tendrá que tener algunos conocimientos básicos, hablar en el idioma financiero y de esta forma quedarse con los buenos asesores.Estas personas muchas veces tienen una visión desde adentro del mercado ampliando lo que usted mismo puede ver a simple vista y eso significa muchas veces dinero.Aprenda de inversiones y trabaje con los mejores asesores que lo ayuden a ganar dinero, no a gastarlo
9 - El tiempo hace magia, comience lo antes posible
Es importante aprender a comenzar cuanto antes. Invertir no lleva mucho tiempo dependiendo del grado de inversión y puede ser una buena ayuda mientras estudiamos y trabajamos.Incluso comenzando a ahorrar de joven uno puede ahorrar un dinero interesante para comenzar a invertir, mucho mejor que comenzando tarde.
10 - Sea humilde y conozca sus límites
Es fácil agrandarse cuando el mercado está a la alza. Pero la verdadera tolerancia al riesgo solo la sabrá cuando haya experimentado los estragos de un mercado bajista. Actuar con decisión puede ser útil en el trabajo, pero a la hora de invertir es mejor ser humilde.Para finalizar me gustaría poder agregar una regla o Tip número 11 que creo sumamente valioso y que todo inversor debería seguir a medida que su dinero crezca.
11 - Aprender a devolver o transmitir lo que se tiene
El dinero se crea y se logra mediante la sociedad quiérase o no. Nunca está de más tener en cuenta en nuestro plan de inversión ayudar a los más necesitados. Por eso es importante aprender que así como obtenemos dinero por parte de la sociedad es bueno siempre devolver una parte, ya sea en acciones o ayuda.También es bueno como inversor aprender que es parte de nuestra vida generar valor en la sociedad y en las personas. Dando trabajo a desocupados, generando nuevas empresas, reactivando la industria y el mercado y una cantidad de opciones que aunque no se de cuenta, invirtiendo las está generando.Por último aprenda a transmitir lo que aprendió, a su familia, amigos, desconocidos a quién sea. Esta red es en parte eso, transmitir información valiosa.
Muchos creen que la clave para resolver los problemas financieros es ganar más dinero. Cansados por las deudas, las cuentas sin pagar o el miedo por el futuro financiero, se cree que ganar más dinero resolverá dichos problemas.La forma en que manejamos nuestro dinero es más importante que la cantidad que ganamos. Obviamente estamos hablando de un punto medio, es verdad que un sueldo muy bajo trae problemas.Quizás a modo de ejemplo yo sea el caso perfecto. Mi sueldo no vario en nada en los últimos 2 años, salvo un pequeño aumento pero insignificante comparado con los gastos que tenía. Hoy no soy multimillonario, pero mi situación financiera es mucho mejor que cuando arranqué a trabajar. Hoy en día dispongo de unos pequeños ahorros para reinvertir y espero que comenzando en pequeño, pueda llegar a subir más escalones camino a la libertad financiera.
# 2 -Las tres claves mas importantes: ahorrar, ahorrar, ahorrar
La clave del éxito financiero está obviamente en gastar menos de lo que se gana. Usualmente vemos nuevos productos que nos incentivan a comprar, un auto nuevo, un televisor, un equipo de audio, pero la idea es esta: primero ahorra, luego invierte y más adelante date un gusto.Estamos constantemente tentados a comprar cosas nuevas, la publicidad, el status social, la autoimagen, pero no nos damos cuentas muchas veces que teniendo paciencia y siendo inteligentes podemos mejorar nuestra situación financiera.Así que la clave es ahorrar y no dejar el dinero bajo el colchón tratar de multiplicarlo.Tomemos un ejemplo: Usted se quiere comprar un televisor de $10.000. Yo le digo que invierta esos $10.000 en un negocio que en un mes le dejará $3000. Hágame caso, gane los $30.000, espere un mes y compre su televisor, luego de esto le quedarán $20.000 para hacer lo que quiera.
# 3 - No todo lo que brilla es oro
No dejarse engañar por lo que vemos en las demás personas. Nuestro vecino puede tener una Ferrari, una hermosa mansión, ser socio del club deportivo más caro del país pero estar endeudado y sufriendo todas las noches pensando cómo pagará todas las cuotas.Comúnmente tenemos la imagen de que la persona rica está plagada de lujos, es verdad esto, pero muchos otros también están plagados de lujos y endeudados. Sea usted mismo, no traté de mostrar una imagen de lo que no es, a la larga podrá terminar endeudado y quedará como el millonario tonto que perdió todo.Los lujos y placeres vendrán con el tiempo, pero mientras tanto dedíquese a aprender a mejorar sus "skills" de inversor, de esta forma nunca será el millonario tonto que perderá todo.
# 4 - Sepa comprar con la cabeza
Tenemos muchos incentivos para comprar compulsivamente. Seguramente escuchó hablar que la población de los Estados Unidos está endeudada de por vida. Ellos viven en una sociedad de consumo mucho más fuerte que nosotros, no caigamos en ese mismo pozo.Para ello, antes de realizar una compra realmente piense, evalúe la situación. Conozco mucha gente que gasta compulsivamente e incluso saturó sus tarjetas de crédito, muchas de esas personas ganan hasta 6 veces mi sueldo y me asombró de ver lo endeudados que están. Son esa clase de personas que aunque gane $10.000 por mes, creen que porque sus tarjetas le dan un límite superior a su sueldo cada una, disponen de ese efectivo.
# 5 - Saber ahorrar es tan importante como ahorrar
Está parte es interesante. Usted toma la decisión y está dispuesto a ahorrar en forma sostenible y duradera. Pero el problema está en cómo ahorrar.En el caso de Argentina tuvimos una inflación del 10% anual durante los últimos años. Esto significa que si no pongo a trabajar (invertir) mis ahorros, perderé el 10% de mi poder adquisitivo por años. Aquí tiene un ejemplo genial, usted no tiene más $10.000 ahorrado, cada año ese dinero "numéricamente" es el mismo, pero pierde "valor". Quédese quieto y vea cómo se consumen sus ahorros sin ni siquiera tocarlos. Para ahorrar así conviene más gastar el dinero en otras cosas.Pero si es realmente inteligente usted invertirá ese dinero y en vez de perder valor se multiplicará. O invierta tiempo en aprender a invertir o contrate un asesor para que lo ayude a hacerlo.
# 6 - Aprenda a manejar sus inversiones
Aprendiendo a invertir usted se podrá ahorrar varios dolores de cabeza y dinero. En la Revista Inversor Global proponen el siguiente ejemplo:En el transcurso de su vida adulta tiene un balance de U$D 250.000. Si usa un planificador financiero, es probable que le pague un 1% cada año, es decir, U$D 2.500. Puede no parecer mucho dinero, pero con la magia del interés compuesto es mucho dinero. Eso lo podría ahorrar si aprende a manejar su propio dinero.
# 7 - Tenga alternativas financieras
La construcción de la riqueza, si bien puede ser un camino lento, puede llegar en el momento más oportuno o necesario. A los 25 años, su carrera y trabajo lo entusiasmarán. A los 45 años, las emociones probablemente puedan desaparecer y estará deseando un cambio. Si tiene dinero, tendrá opciones. Si no, es muy deprimente llegar a los 40 años atrapado en un trabajo que no desea más sabiendo que faltará un largo trecho para salir del mismo.
8 - Conserve a los asesores valiosos
Los asesores de inversión, financieros e inmobiliarios valiosos, lo podrán ayudar a ganar mucho dinero. Pero para poder evaluarlos usted tendrá que tener algunos conocimientos básicos, hablar en el idioma financiero y de esta forma quedarse con los buenos asesores.Estas personas muchas veces tienen una visión desde adentro del mercado ampliando lo que usted mismo puede ver a simple vista y eso significa muchas veces dinero.Aprenda de inversiones y trabaje con los mejores asesores que lo ayuden a ganar dinero, no a gastarlo
9 - El tiempo hace magia, comience lo antes posible
Es importante aprender a comenzar cuanto antes. Invertir no lleva mucho tiempo dependiendo del grado de inversión y puede ser una buena ayuda mientras estudiamos y trabajamos.Incluso comenzando a ahorrar de joven uno puede ahorrar un dinero interesante para comenzar a invertir, mucho mejor que comenzando tarde.
10 - Sea humilde y conozca sus límites
Es fácil agrandarse cuando el mercado está a la alza. Pero la verdadera tolerancia al riesgo solo la sabrá cuando haya experimentado los estragos de un mercado bajista. Actuar con decisión puede ser útil en el trabajo, pero a la hora de invertir es mejor ser humilde.Para finalizar me gustaría poder agregar una regla o Tip número 11 que creo sumamente valioso y que todo inversor debería seguir a medida que su dinero crezca.
11 - Aprender a devolver o transmitir lo que se tiene
El dinero se crea y se logra mediante la sociedad quiérase o no. Nunca está de más tener en cuenta en nuestro plan de inversión ayudar a los más necesitados. Por eso es importante aprender que así como obtenemos dinero por parte de la sociedad es bueno siempre devolver una parte, ya sea en acciones o ayuda.También es bueno como inversor aprender que es parte de nuestra vida generar valor en la sociedad y en las personas. Dando trabajo a desocupados, generando nuevas empresas, reactivando la industria y el mercado y una cantidad de opciones que aunque no se de cuenta, invirtiendo las está generando.Por último aprenda a transmitir lo que aprendió, a su familia, amigos, desconocidos a quién sea. Esta red es en parte eso, transmitir información valiosa.
¿COMO PRODUCIR ELEMENTOS DE MARKETING EFECTIVOS? (Por Opolop Red)
La redacción y diseño de los materiales de Marketing son aspectos clave en la comunicación de sus productos y servicios, siendo este el primer contacto que en general tendrán los potenciales clientes con su empresa.La medida del éxito de una campaña de Marketing es el alcance, al menor costo posible, de la mayor cantidad de personas que pueden comprar su producto o servicio.Esto se aplica a los elementos que utilice y a la atracción de las personas que necesiten, puedan pagar y compren lo que su emprendimiento ofrezca.A continuación expondremos 12 ideas para crear elementos y materiales de Marketing exitosos y atractivos:
1. Piense en términos de campaña, más que en piezas individuales: Cada pieza o material de promoción debe reforzar los objetivos de su campaña de marketing. Desarrolle una estrategia global y un marco de acción integrado donde cada acción debe complementar y mejorar las otras. Ejemplo: Un volante debe tener una imagen de su producto, y la misma imagen debe aparecer en su web site.
2. Dirija su mensaje a sus clientes potenciales (a quienes beneficia su producto o servicio y que estén en condiciones de adquierirlo): No intente satisfacer a todo el mundo, ni pierda tiempo y esfuerzo en llegar a alcanzar solo un pequeño segmento desarrollando una costosa campaña masiva.
3. Póngase en el lugar de su cliente potencial: Todo lo que redacte, hágalo desde el punto de vista de su cliente potencial. A él no le interesa todo lo “brillante” que es su producto, sino las ventajas que le proporciona.
4. Produzca material que venda: Deje de lado su ego y busque que su mensaje venda, no que aumente su egocentrismo
5. El objetivo es crear una pieza que convierta en memorable a su producto o servicio, no generar una pieza promocional memorable: Hay publicidades muy “lindas” pero nadie se acuerda de que marca habla. No cometa el mismo error.
6. Ser inteligente por el solo hecho de ser inteligente es peligroso: Si Ud. solo cree que lo que genera es brillante no llegará lejos, debe generar la misma sensación en su público objetivo.
7. Apunte a lograr un impacto inmediato: Ud. tiene solamente hasta 2 segundos para lograr captar la atención de sus posibles clientes.
8. Menos en general es Más: Evite excesos. Mientras menos diga, más impacto tendrá. Cada parte de su texto o imagen debe reforzar el mensaje, si no, elimínelo.
9. Limite cada pieza a un único objetivo: Mientras más puntos intente destacar, menos podrá reforzar la efectividad de su beneficio diferencial y principal. Logrará además confundir a su público con tantas “ventajas”. Un único y principal beneficio generará foco y diferenciación de su marca.
10. Cuide su comunicación visual: Al igual que en el punto anterior, pero aplicado a lo visual. Si destaca varias cosas gráficamente (con colores, tamaños, negritas, etc.) terminará sin destacar ninguna!
11. Siempre “llame a la acción”: Una pieza promocional no solo deberá atraer e interesar a la audiencia. También debe motivarla a actuar, indicándole que quiere que hagan. Ejemplo: “llámenos al tel.. o por mail a . Visite nuestra web y encontrará..”
12. Asegúrese de conocer todos los aspectos reglamentarios en las comunicaciones: Sepa que, por ejemplo, está prohibido repartir folletos en vía pública sin autorización, o hacer sorteos sin bases y condiciones. O reproducir imágenes ya registradas por banco de fotos. Evite sorpresas desagradables en forma de multas o acciones legales.
1. Piense en términos de campaña, más que en piezas individuales: Cada pieza o material de promoción debe reforzar los objetivos de su campaña de marketing. Desarrolle una estrategia global y un marco de acción integrado donde cada acción debe complementar y mejorar las otras. Ejemplo: Un volante debe tener una imagen de su producto, y la misma imagen debe aparecer en su web site.
2. Dirija su mensaje a sus clientes potenciales (a quienes beneficia su producto o servicio y que estén en condiciones de adquierirlo): No intente satisfacer a todo el mundo, ni pierda tiempo y esfuerzo en llegar a alcanzar solo un pequeño segmento desarrollando una costosa campaña masiva.
3. Póngase en el lugar de su cliente potencial: Todo lo que redacte, hágalo desde el punto de vista de su cliente potencial. A él no le interesa todo lo “brillante” que es su producto, sino las ventajas que le proporciona.
4. Produzca material que venda: Deje de lado su ego y busque que su mensaje venda, no que aumente su egocentrismo
5. El objetivo es crear una pieza que convierta en memorable a su producto o servicio, no generar una pieza promocional memorable: Hay publicidades muy “lindas” pero nadie se acuerda de que marca habla. No cometa el mismo error.
6. Ser inteligente por el solo hecho de ser inteligente es peligroso: Si Ud. solo cree que lo que genera es brillante no llegará lejos, debe generar la misma sensación en su público objetivo.
7. Apunte a lograr un impacto inmediato: Ud. tiene solamente hasta 2 segundos para lograr captar la atención de sus posibles clientes.
8. Menos en general es Más: Evite excesos. Mientras menos diga, más impacto tendrá. Cada parte de su texto o imagen debe reforzar el mensaje, si no, elimínelo.
9. Limite cada pieza a un único objetivo: Mientras más puntos intente destacar, menos podrá reforzar la efectividad de su beneficio diferencial y principal. Logrará además confundir a su público con tantas “ventajas”. Un único y principal beneficio generará foco y diferenciación de su marca.
10. Cuide su comunicación visual: Al igual que en el punto anterior, pero aplicado a lo visual. Si destaca varias cosas gráficamente (con colores, tamaños, negritas, etc.) terminará sin destacar ninguna!
11. Siempre “llame a la acción”: Una pieza promocional no solo deberá atraer e interesar a la audiencia. También debe motivarla a actuar, indicándole que quiere que hagan. Ejemplo: “llámenos al tel.. o por mail a . Visite nuestra web y encontrará..”
12. Asegúrese de conocer todos los aspectos reglamentarios en las comunicaciones: Sepa que, por ejemplo, está prohibido repartir folletos en vía pública sin autorización, o hacer sorteos sin bases y condiciones. O reproducir imágenes ya registradas por banco de fotos. Evite sorpresas desagradables en forma de multas o acciones legales.
5 REGLAS PARA NO DERROCHAR DINERO EN EL SUPERMERCADO (Por Opolop Red)
1 - Establecer prioridades: El supermercado está abastecido conartículo de toda índole y más hoy en día que paso a ser un lugar dondese venden incluso DVD, CD de música; muebles; ropa y un montón de otrascategorías que antes no existían.Si no se establecen prioridades; uno termina comprando o gastando el dinero de lo REALMENTE importante en lo REALMENTE inútil.
2 - Dinero para tonterías o cosas nuevas: Por alguna cuestión psicología; social; y desde mi punto de vista, de marketing; el serhumano en el supermercado tiene el inaguantable deseo decomprar algo novedoso, nuevo, llamativo o por capricho. Por esta razón es importante separar y saber muy bien qué cantidad de dinero vamos a utilizar en este tipo de cosas; de modo que compremos algo; sin necesidad de gastar el dinero de las prioridades.
3 - Controle precios y uso de los productos: Hoy en día hasta un centavo es importante,guarde 10 centavos por día y dentro de un año tendrá $36,5. En estepunto no es ser un tacaño o maniático controlador de precios; pero haycierto artículos que poseen diferentes precios; y la calidad varia enuna pequeña medida.Un ejemplo de este es el famoso rollo de cocina; ese papel absorbenteque incluso hoy en día se utiliza como servilleta; trapo de piso; traporejilla; etc. etc. etc. Sería bueno que dependiendo el uso compre unomás o menos económico.Si su casa tiene 2 baños y realmente no todo el tiempo tienevisitas; hasta puede ahorrar en un jabón más económico para el baño devisitas y quedarse uno mismo con el "jabón de crema de espárragosplantados en el Aconcagua".
4 - Busque promociones todo el tiempo: Realmente siempre sepuede encontrar algo interesante; pero obviamente hay que tener encuenta las prioridades; a todos nos tienta esa promoción de 10 pizzascon 5 botellas de gaseosas a $80... pero... ¿Realmente necesita AHORAlas 10 pizzas con las 5 botellas de gaseosa? Puede que sí, peroentonces saqué del carrito de supermercado esa otra promoción que novale la pena, TANTO como esta.Recuerde, usted es un ser humano racional y no un robot de supermercado que detecta promociones y las mete en el carrito de compra.
5 - Tenga una lista: De todos los puntos, dejé este para el final por ser el más importante de todos. La lista de compras. Elemento esencial para no llegar a casa y descubrir que gastamos de más en una inmensa variedad de artículos inútiles; sin importancia o bien que ya teníamos.Así que esta lista tiene una doble función. Por un lado ayudarnos a no olvidarnos lo importante de aquello que realmente no necesitamos o podemos postergar su uso y por otro lado el de no comprar cosas que ya tenemos en nuestros hogares.
2 - Dinero para tonterías o cosas nuevas: Por alguna cuestión psicología; social; y desde mi punto de vista, de marketing; el serhumano en el supermercado tiene el inaguantable deseo decomprar algo novedoso, nuevo, llamativo o por capricho. Por esta razón es importante separar y saber muy bien qué cantidad de dinero vamos a utilizar en este tipo de cosas; de modo que compremos algo; sin necesidad de gastar el dinero de las prioridades.
3 - Controle precios y uso de los productos: Hoy en día hasta un centavo es importante,guarde 10 centavos por día y dentro de un año tendrá $36,5. En estepunto no es ser un tacaño o maniático controlador de precios; pero haycierto artículos que poseen diferentes precios; y la calidad varia enuna pequeña medida.Un ejemplo de este es el famoso rollo de cocina; ese papel absorbenteque incluso hoy en día se utiliza como servilleta; trapo de piso; traporejilla; etc. etc. etc. Sería bueno que dependiendo el uso compre unomás o menos económico.Si su casa tiene 2 baños y realmente no todo el tiempo tienevisitas; hasta puede ahorrar en un jabón más económico para el baño devisitas y quedarse uno mismo con el "jabón de crema de espárragosplantados en el Aconcagua".
4 - Busque promociones todo el tiempo: Realmente siempre sepuede encontrar algo interesante; pero obviamente hay que tener encuenta las prioridades; a todos nos tienta esa promoción de 10 pizzascon 5 botellas de gaseosas a $80... pero... ¿Realmente necesita AHORAlas 10 pizzas con las 5 botellas de gaseosa? Puede que sí, peroentonces saqué del carrito de supermercado esa otra promoción que novale la pena, TANTO como esta.Recuerde, usted es un ser humano racional y no un robot de supermercado que detecta promociones y las mete en el carrito de compra.
5 - Tenga una lista: De todos los puntos, dejé este para el final por ser el más importante de todos. La lista de compras. Elemento esencial para no llegar a casa y descubrir que gastamos de más en una inmensa variedad de artículos inútiles; sin importancia o bien que ya teníamos.Así que esta lista tiene una doble función. Por un lado ayudarnos a no olvidarnos lo importante de aquello que realmente no necesitamos o podemos postergar su uso y por otro lado el de no comprar cosas que ya tenemos en nuestros hogares.
¿COMO MUEREN LAS IDEAS EN LA EMPRESA? (Por Opolop Red)
En cualquier empresa, es difícil que un empleado exprese su opinión en voz alta sin que le pregunten. A veces,las compañías piden la opinión de sus empleados para mejorar susprocesos, y sólo raramente para hablar de decisionesestratégicas. Cuando lo hacen, suele ser por sus normas de calidadinternas o como gesto de deferencia a los trabajadores, pero es difícilque una empresa haga una reflexión profunda sobre sus aspectos amejorar.
Una de las causas más frecuentes es que algunos jefes se sienten amenazados profesionalmente. A menudotienen la falsa concepción de que una idea para mejorar, conlleva unacrítica implícita hacia él o hacia la empresa. Todo el mundo sueleaplaudir decididamente las ideas de su jefe (aunque sea completamentedescabellada), se muestra escéptico con las ideas de sus iguales (nointeresa que otro destaque más que yo), y descarta automáticamente lasideas de cargos inferiores (o, peor aún, se las apropia).
Otra de las causas suele ser la dejadez o la falta de implicación con la empresa. Un manager es por definiciónun hombre ocupado, y no tiene tiempo de pararse a pensar o a investigaruna idea que le puede suponer mucho más trabajo. Es más sencillo seguirsolucionando los problemas que se van acumulando sobre su mesa, sinpreocuparse demasiado qué los está causando o de lo que suceda en elresto de la compañía, el llamado firefighting. Un manager no debe olvidar que su principal tarea, por encima de dirigir un equipo, es la (re)organización de la empresa.
En ocasiones una empresa se encuentra en una inercia negativa que es muy difícil de cambiar. Todo el mundosabe que la empresa hace aguas, pero esperan a que se hunda para decir“se veía venir”. Ya decía Keynes que es más fácil equivocarse junto alos demás, que enfrentarse a la multitud y decir la verdad.
El psicólogo Chris Argyris describió una reunión con altos mandos de una planta industrial, en laque identificaron más de treinta áreas a mejorar en dicha planta. Seeligieron seis, sobre las que se emprendieron acciones, que al cabo delos tres meses reportaron unos ahorros de 210.000 dólares. CuandoArgyris preguntó desde cuando conocían de la existencia de esosdefectos respondieron “Entre uno y tres años, todo el mundo lo sabía”.
A menudo, son los trabajadores quienes mejor conocen la operativa diaria y quienes mejor pueden identificarproblemas, mientras que los managers o directivos, se hallancompletamente aislados de lo que ocurre en las capas más bajas. Estosuele ocurrir porque los engranajes de la empresa, los cargosintermedios, no estarn transmitiendo adecuadamente la información.
¿Y qué puedo hacer yo para hacer que mi empleado le de más a la empresa?.
En primer lugar, es muy importante que el empleado tenga la plena certeza de que no va a sufrir represaliaspor sus ideas. Ya sea por parte de sus compañeros, de sus jefes, o dela organización. Hasta que una idea se de por buena, se debe tratarsiempre de forma anónima.
En una ocasión envié varias ideas por email a un buzón de sugerencias de la empresa supuestamente anónimoy la idea se reenvió directamente, con mi nombre y apellidos a mi jefe.Afortunadamente ya le había puesto en copia, porque de no haberlo hechohabría tenido un problema serio. Es necesario además, que las ideaspermeen varias capas de la empresa, ya que diferentes puntos de vistasiempre pueden enriquecer una idea.
En segundo lugar, conviene animar al trabajador a que formalice sus ideas en una presentación, y si funcionaincluso lo puede presentar el mismo a sus compañeros, ¿por qué no?. Talvez detrás de un gris empleado exista un gran potencial desperdiciado,por simple timidez o porque nadie le ha dado una oportunidad. Todo elmundo debería tener los 15 minutos de gloria de los que hablaba Warhol.
Por último, y no menos importante, para involucrar al empleado hay que hacerlo partícipe en cierta medida delos beneficios que sus ideas le han generado a la empresa. Hay quepensar en lo que los anglosajones llaman el WIIFM “What Is in It ForMe?” o “¿En qué me beneficia a mí?”. Parece inocente pensar que unempleado se tomará la molestia de hacer algo por nada.
Mis conclusiones personales acerca del tema, es que siempre es positivo defender las ideas constructivas, conaltas dosis de tacto y sin caer nunca en la beligerancia. Esimprescindible no actuar a espaldas de los superiores, pero tampoco esjusto que se apropien siempre de tus ideas. Intenta que lo sepa alguiende tu confianza y deja trazabilidad por escrito. Quien trabaja duro,presenta ideas consistentes, y trata de aportar un más de lo que laempresa le exige, siempre obtiene recompensa a medio o largo plazo.
Una de las causas más frecuentes es que algunos jefes se sienten amenazados profesionalmente. A menudotienen la falsa concepción de que una idea para mejorar, conlleva unacrítica implícita hacia él o hacia la empresa. Todo el mundo sueleaplaudir decididamente las ideas de su jefe (aunque sea completamentedescabellada), se muestra escéptico con las ideas de sus iguales (nointeresa que otro destaque más que yo), y descarta automáticamente lasideas de cargos inferiores (o, peor aún, se las apropia).
Otra de las causas suele ser la dejadez o la falta de implicación con la empresa. Un manager es por definiciónun hombre ocupado, y no tiene tiempo de pararse a pensar o a investigaruna idea que le puede suponer mucho más trabajo. Es más sencillo seguirsolucionando los problemas que se van acumulando sobre su mesa, sinpreocuparse demasiado qué los está causando o de lo que suceda en elresto de la compañía, el llamado firefighting. Un manager no debe olvidar que su principal tarea, por encima de dirigir un equipo, es la (re)organización de la empresa.
En ocasiones una empresa se encuentra en una inercia negativa que es muy difícil de cambiar. Todo el mundosabe que la empresa hace aguas, pero esperan a que se hunda para decir“se veía venir”. Ya decía Keynes que es más fácil equivocarse junto alos demás, que enfrentarse a la multitud y decir la verdad.
El psicólogo Chris Argyris describió una reunión con altos mandos de una planta industrial, en laque identificaron más de treinta áreas a mejorar en dicha planta. Seeligieron seis, sobre las que se emprendieron acciones, que al cabo delos tres meses reportaron unos ahorros de 210.000 dólares. CuandoArgyris preguntó desde cuando conocían de la existencia de esosdefectos respondieron “Entre uno y tres años, todo el mundo lo sabía”.
A menudo, son los trabajadores quienes mejor conocen la operativa diaria y quienes mejor pueden identificarproblemas, mientras que los managers o directivos, se hallancompletamente aislados de lo que ocurre en las capas más bajas. Estosuele ocurrir porque los engranajes de la empresa, los cargosintermedios, no estarn transmitiendo adecuadamente la información.
¿Y qué puedo hacer yo para hacer que mi empleado le de más a la empresa?.
En primer lugar, es muy importante que el empleado tenga la plena certeza de que no va a sufrir represaliaspor sus ideas. Ya sea por parte de sus compañeros, de sus jefes, o dela organización. Hasta que una idea se de por buena, se debe tratarsiempre de forma anónima.
En una ocasión envié varias ideas por email a un buzón de sugerencias de la empresa supuestamente anónimoy la idea se reenvió directamente, con mi nombre y apellidos a mi jefe.Afortunadamente ya le había puesto en copia, porque de no haberlo hechohabría tenido un problema serio. Es necesario además, que las ideaspermeen varias capas de la empresa, ya que diferentes puntos de vistasiempre pueden enriquecer una idea.
En segundo lugar, conviene animar al trabajador a que formalice sus ideas en una presentación, y si funcionaincluso lo puede presentar el mismo a sus compañeros, ¿por qué no?. Talvez detrás de un gris empleado exista un gran potencial desperdiciado,por simple timidez o porque nadie le ha dado una oportunidad. Todo elmundo debería tener los 15 minutos de gloria de los que hablaba Warhol.
Por último, y no menos importante, para involucrar al empleado hay que hacerlo partícipe en cierta medida delos beneficios que sus ideas le han generado a la empresa. Hay quepensar en lo que los anglosajones llaman el WIIFM “What Is in It ForMe?” o “¿En qué me beneficia a mí?”. Parece inocente pensar que unempleado se tomará la molestia de hacer algo por nada.
Mis conclusiones personales acerca del tema, es que siempre es positivo defender las ideas constructivas, conaltas dosis de tacto y sin caer nunca en la beligerancia. Esimprescindible no actuar a espaldas de los superiores, pero tampoco esjusto que se apropien siempre de tus ideas. Intenta que lo sepa alguiende tu confianza y deja trazabilidad por escrito. Quien trabaja duro,presenta ideas consistentes, y trata de aportar un más de lo que laempresa le exige, siempre obtiene recompensa a medio o largo plazo.
LAS 10 CLAVES DEL TALENTO (Por Opolop Red)
Tom Peters es lo que se conoce como un gurú, en todo lo amplio de esta palabra. Es uno de los más influyentes líderes entemas como innovación, creatividad, talento y “nueva” visióncorporativa. En su libro “Re-imagina: Talento”, este maestro delmanagement reseña lo que él llama “el kit de supervivencia de la marcapersonal”. He aquí los 10 atributos claves según el gurú.
1. PIENSA COMO EMPRENDEDORSé el jefe de tu propio espectáculo. Reinventa todas las actuaciones para asegurarte de querealmente realcen tu marca personal. Debes actualizar tu “historial”,por lo menos, una vez al año. Imagínate como el CEO de “YO S.A.”. Piensaque hoy sólo estás “prestado” a tu actual trabajo.
2. SÉ SIEMPRE UN “REMATADOR”Necesitas saber los pormenores de hacer dinero, sea en tu actual trabajo o como el CEO de “YO S.A.”.Conoce los números y mantén la vista pegada en el balance. Aquí lo clavees que tu historial, en la práctica, consiste un 98% en “cerrar eltrato”. Como sabe un auténtico hombre de negocios, la vida es vender.“El buen intento” de cerrar una operación, en este caso, no essuficiente.
3. UTILIZA EL MARKETINGEsto no significa poner un anuncio en una revista de alta circulación. El mundode la marca personal está lejos del viejo mundo den el que permanecistedurante 20 años... en el departamento de crédito y cobranza. Ahorasaltarás de proyecto en proyecto, trabajando con desconocidos. Tendrásque venderte de nuevo en cada actuación. Vende tu punto de vista. Vendelo que vales. Vende tu “YO S.A.”.
4. PERSIGUE LA MAESTRÍAYa no es suficiente ser bueno en lo que haces y saber las reglas del marketing y el networking. Necesitas ser condenadamente especial en algode valor económico específico. En una palabra: necesitas exhibir una¡verdadera maestría! Esto es mucho más que tener una capacitacióndistinta. Debes trabajar obsesivamente en tu “arte”, como un artista oatleta de elite.
5. FOMENTA LA AMBIGÜEDADAunque la maestría es esencial, ni siquiera eso será suficiente en un mundo donde las auténticas categorías de pensamiento y de acción están errandoy cayendo constantemente. Tan importante como la capacidad de hacer unacosa extremadamente bien, es la capacidad de hacer una docena de cosas ala vez. Todo está a nuestra disposición. Nadie sabe a qué demonios sededica. Debes ser capaz no sólo de “ocuparte de ello”, sino de fomentarrealmente la ambigüedad.
6. RÍETE DE LAS GRANDES TONTERASCultiva el sentido del humor. Esto no significa saber contar chistes, sino tener la capacidad de reírte del fabuloso prototipo que seauto-destruye... y ocuparte inmediatamente de la próxima interpretación.En la actual y turbulenta era, tendremos que equivocarnos mucho másfrecuente y embarazosamente que antes. Triunfarán las empresas quetoleran o incluso celebran el fracaso.
7. CONFÍA EN LA TECNOLOGÍANo necesitas ser un experto en un paquete de software particular o saber programar. Pero debes apreciarinstintivamente el hecho inequívoco de que Internet y todo lo que vengadespués pondrá boca abajo la empresa en un período de tiempoextraordinariamente corto.
8. PÓSTRATE ANTE EL JOVENMuchos tendremos “apetito por la tecnología”... pero, ¿llegaremos a “captarla”verdaderamente? ¡Ni pensarlo! Por eso tenemos que rodearnos de jóvenes.Cada equipo de proyecto debe incluir al menos un joven: alguien que nonecesite “reinventarse” porque nació, se crió y se licenciógenéticamente en la nueva economía.
9. ALIMENTA TU REDLa lealtad no está muerta y es más importante que nunca. Pero el eje de la lealtad ha girado 90 grados. La “lealtad antigua” era una lealtadvertical: a una jerarquía. Te agarrabas un escalón tras otro mientrasescalabas una ladera vertical prescrita.La “nueva lealtad” es horizontal: a una especialidad o un sector. Lo que importa es lo quepiensan de tu trabajo tus compañeros. Debes formar y gestionardeliberadamente una red cada vez mayor de contactos profesionales en tucampo.
10. CULTIVA LA PASIÓN POR LA RENOVACIÓN Hoy, un enfoque pasivo del perfeccionamiento profesional te dejará fuera decarrera. Revolucionar tu cartera de capacitaciones... al menos cadamedia docena de años, si no más a menudo, es ahora una necesidad desupervivencia mínima. Pregunta: ¿tienes un plan formal de renovación dela inversión? Y, si tienes uno, ¿es tan osado como demandan estostiempos osados?
1. PIENSA COMO EMPRENDEDORSé el jefe de tu propio espectáculo. Reinventa todas las actuaciones para asegurarte de querealmente realcen tu marca personal. Debes actualizar tu “historial”,por lo menos, una vez al año. Imagínate como el CEO de “YO S.A.”. Piensaque hoy sólo estás “prestado” a tu actual trabajo.
2. SÉ SIEMPRE UN “REMATADOR”Necesitas saber los pormenores de hacer dinero, sea en tu actual trabajo o como el CEO de “YO S.A.”.Conoce los números y mantén la vista pegada en el balance. Aquí lo clavees que tu historial, en la práctica, consiste un 98% en “cerrar eltrato”. Como sabe un auténtico hombre de negocios, la vida es vender.“El buen intento” de cerrar una operación, en este caso, no essuficiente.
3. UTILIZA EL MARKETINGEsto no significa poner un anuncio en una revista de alta circulación. El mundode la marca personal está lejos del viejo mundo den el que permanecistedurante 20 años... en el departamento de crédito y cobranza. Ahorasaltarás de proyecto en proyecto, trabajando con desconocidos. Tendrásque venderte de nuevo en cada actuación. Vende tu punto de vista. Vendelo que vales. Vende tu “YO S.A.”.
4. PERSIGUE LA MAESTRÍAYa no es suficiente ser bueno en lo que haces y saber las reglas del marketing y el networking. Necesitas ser condenadamente especial en algode valor económico específico. En una palabra: necesitas exhibir una¡verdadera maestría! Esto es mucho más que tener una capacitacióndistinta. Debes trabajar obsesivamente en tu “arte”, como un artista oatleta de elite.
5. FOMENTA LA AMBIGÜEDADAunque la maestría es esencial, ni siquiera eso será suficiente en un mundo donde las auténticas categorías de pensamiento y de acción están errandoy cayendo constantemente. Tan importante como la capacidad de hacer unacosa extremadamente bien, es la capacidad de hacer una docena de cosas ala vez. Todo está a nuestra disposición. Nadie sabe a qué demonios sededica. Debes ser capaz no sólo de “ocuparte de ello”, sino de fomentarrealmente la ambigüedad.
6. RÍETE DE LAS GRANDES TONTERASCultiva el sentido del humor. Esto no significa saber contar chistes, sino tener la capacidad de reírte del fabuloso prototipo que seauto-destruye... y ocuparte inmediatamente de la próxima interpretación.En la actual y turbulenta era, tendremos que equivocarnos mucho másfrecuente y embarazosamente que antes. Triunfarán las empresas quetoleran o incluso celebran el fracaso.
7. CONFÍA EN LA TECNOLOGÍANo necesitas ser un experto en un paquete de software particular o saber programar. Pero debes apreciarinstintivamente el hecho inequívoco de que Internet y todo lo que vengadespués pondrá boca abajo la empresa en un período de tiempoextraordinariamente corto.
8. PÓSTRATE ANTE EL JOVENMuchos tendremos “apetito por la tecnología”... pero, ¿llegaremos a “captarla”verdaderamente? ¡Ni pensarlo! Por eso tenemos que rodearnos de jóvenes.Cada equipo de proyecto debe incluir al menos un joven: alguien que nonecesite “reinventarse” porque nació, se crió y se licenciógenéticamente en la nueva economía.
9. ALIMENTA TU REDLa lealtad no está muerta y es más importante que nunca. Pero el eje de la lealtad ha girado 90 grados. La “lealtad antigua” era una lealtadvertical: a una jerarquía. Te agarrabas un escalón tras otro mientrasescalabas una ladera vertical prescrita.La “nueva lealtad” es horizontal: a una especialidad o un sector. Lo que importa es lo quepiensan de tu trabajo tus compañeros. Debes formar y gestionardeliberadamente una red cada vez mayor de contactos profesionales en tucampo.
10. CULTIVA LA PASIÓN POR LA RENOVACIÓN Hoy, un enfoque pasivo del perfeccionamiento profesional te dejará fuera decarrera. Revolucionar tu cartera de capacitaciones... al menos cadamedia docena de años, si no más a menudo, es ahora una necesidad desupervivencia mínima. Pregunta: ¿tienes un plan formal de renovación dela inversión? Y, si tienes uno, ¿es tan osado como demandan estostiempos osados?
PARADIGMA DIGITAL ¿QUE SE VIENE? Por Opolop Red
Internet no solo cambió la forma que tenemos de trabajar, de comunicarnos, de recibir información, de divertirnos. Cambió también nuestra forma pensar, percibir e interpretar lo que nos rodea. Pero ¿hasta qué punto? y ¿en qué se nota? Algunas reflexiones:
Podemos ver las cosas como nunca antes (por ejemplo, ver la punta de Machu Pichu en un Google Map).
Lo multimedial reemplaza lo lineal: podemos ver imágenes, oír y leer todo junto. Podemos mirar una película histórica e inmediatamente contextualizar los hechos en Wikipedia. Sí: no tendremos garantía de rigor analítico, pero rápidamente obtendremos las coordenadas de la época. Y si queremos profundizar después en el tema, ¡por supuesto que podemos!
Internet hace más posible que las ideas se promuevan (incluso si quien impulsa la idea no tiene él mismo chances básicas para hacerlo). Basta tener un un blog o espacio en Facebook: recientemente, un adolescente porteño logró reunir 30 mil personas para reclamar contra la designación del escritor Abel Posse como ministro de Educación de la Ciudad de Buenos Aires, y algo influyó en su destitución casi inmediatamente posterior. Es decir: no hace falta acceder a círculos selectos ni tener mucho dinero para lograr impacto en la opinión pública o instalar un proyecto.
Internet nos obliga a la precisión: cada vez es más importante hacer la pregunta (o la búsqueda) correcta para obtener lo que se quiere.
La distancia entre obligaciones y entretenimiento es cada vez menor. Hacemos de todo todo el tiempo: abrimos un documento, en el medio chequeamos qué mensaje nuevo recibimos, mientras tanto miramos la portada del diario y nos tentamos con ver un video, volvemos al documento, nos ponemos música, reenviamos un mail...
Lo bueno, si breve...: los contenidos se fragmentan cada vez más: no álbumes enteros, sino canciones; no diarios, sino tweets; no libros enteros, capítulos.
Cae la importancia de los nombres propios: no importa tanto quién habla, no importa tanto la idea de autor primero, de autor-fuente. Y además tendemos a valorar más las versiones que la verdad; tendemos a creer más en lo subjetivo que en lo supuestamente objetivoEstas son algunas notas de lo que puede registrarse comotendencia en nuestro comportamiento. Pero quedanmuchas preguntas sobre los cambios de conducta y formas de pensar que puedan darse con el tiempo, como por ejemplo: ¿Nos desacostumbraremos a mantener la atención largo rato? ¿Nos costará profundizar en las ideas y solo tendremos conceptos muy generales, y poco analíticas, de las cuestiones? ¿Tendremos, en contrapartida, una actitud más activa, curiosa, participativa? Es decir, ¿seremos más ávidos intelectualmente... pero también más superficiales? Si bien con los nuevos medios de comunicación se pierde el contacto cara a cara, ¿se verán beneficiadas las relaciones entre las personas por la posibilidad de vincularse por afinidades (gustos, hobbies, orígenes, etc.) de un modo más natural y fluido que antes? ¿Nos enriqueceremos al establecer relaciones más pares (que equilibren la fuente o el autor de la información con aquellos que la reciben)? ¿Nos aportará el ejercicio de recibir una constante feedback a nuestros textos, audios, videos publicados para mejorarlos? ¿Seremos más generosos y compartiremos la información que tenemos porque encontraremos un beneficio (sea por el bienestar personal o por las ganas de tener buena reputación por Internet)? ¿O la falta de contacto nos volverá más individualistas o insensibles? ¿Nos jugará a favor que tanto quede registrado en la web, hoy ya nuestra gran memoria colectiva?
Podemos ver las cosas como nunca antes (por ejemplo, ver la punta de Machu Pichu en un Google Map).
Lo multimedial reemplaza lo lineal: podemos ver imágenes, oír y leer todo junto. Podemos mirar una película histórica e inmediatamente contextualizar los hechos en Wikipedia. Sí: no tendremos garantía de rigor analítico, pero rápidamente obtendremos las coordenadas de la época. Y si queremos profundizar después en el tema, ¡por supuesto que podemos!
Internet hace más posible que las ideas se promuevan (incluso si quien impulsa la idea no tiene él mismo chances básicas para hacerlo). Basta tener un un blog o espacio en Facebook: recientemente, un adolescente porteño logró reunir 30 mil personas para reclamar contra la designación del escritor Abel Posse como ministro de Educación de la Ciudad de Buenos Aires, y algo influyó en su destitución casi inmediatamente posterior. Es decir: no hace falta acceder a círculos selectos ni tener mucho dinero para lograr impacto en la opinión pública o instalar un proyecto.
Internet nos obliga a la precisión: cada vez es más importante hacer la pregunta (o la búsqueda) correcta para obtener lo que se quiere.
La distancia entre obligaciones y entretenimiento es cada vez menor. Hacemos de todo todo el tiempo: abrimos un documento, en el medio chequeamos qué mensaje nuevo recibimos, mientras tanto miramos la portada del diario y nos tentamos con ver un video, volvemos al documento, nos ponemos música, reenviamos un mail...
Lo bueno, si breve...: los contenidos se fragmentan cada vez más: no álbumes enteros, sino canciones; no diarios, sino tweets; no libros enteros, capítulos.
Cae la importancia de los nombres propios: no importa tanto quién habla, no importa tanto la idea de autor primero, de autor-fuente. Y además tendemos a valorar más las versiones que la verdad; tendemos a creer más en lo subjetivo que en lo supuestamente objetivoEstas son algunas notas de lo que puede registrarse comotendencia en nuestro comportamiento. Pero quedanmuchas preguntas sobre los cambios de conducta y formas de pensar que puedan darse con el tiempo, como por ejemplo: ¿Nos desacostumbraremos a mantener la atención largo rato? ¿Nos costará profundizar en las ideas y solo tendremos conceptos muy generales, y poco analíticas, de las cuestiones? ¿Tendremos, en contrapartida, una actitud más activa, curiosa, participativa? Es decir, ¿seremos más ávidos intelectualmente... pero también más superficiales? Si bien con los nuevos medios de comunicación se pierde el contacto cara a cara, ¿se verán beneficiadas las relaciones entre las personas por la posibilidad de vincularse por afinidades (gustos, hobbies, orígenes, etc.) de un modo más natural y fluido que antes? ¿Nos enriqueceremos al establecer relaciones más pares (que equilibren la fuente o el autor de la información con aquellos que la reciben)? ¿Nos aportará el ejercicio de recibir una constante feedback a nuestros textos, audios, videos publicados para mejorarlos? ¿Seremos más generosos y compartiremos la información que tenemos porque encontraremos un beneficio (sea por el bienestar personal o por las ganas de tener buena reputación por Internet)? ¿O la falta de contacto nos volverá más individualistas o insensibles? ¿Nos jugará a favor que tanto quede registrado en la web, hoy ya nuestra gran memoria colectiva?
viernes, 5 de marzo de 2010
JERRY OPINA SOBRE EL DINERO (Por Opolop Red)
1. El dinero hace dinero. Una vez que tengas dinero, te asombrará lo rápidamente que puede crecer si sabes cómo hacerlo. Si tienes una granja de conejos, y los matas para comertelos, no te quedará ningunopara seguir adelante. Tu dinero se reproducirá si lo tienes y si sabesmoverlo.
2. Aparta siempre algún dinero con el fín de que se reproduzca. Sin excusas. Aunque aún no sepas cómo hacerlo crecer.
3. Escribe para qué quieres el dinero y guarda las respuestas a esta poderosa pregunta. La mayoria de la gente da respuestas muy vagas y genericas. Sé concreto y encuentra uno o varios motivos poderosos sobrelas razones que te llevan a querer más dinero.
4. La riqueza es una consecuencia no una recompensa. Tienes que aceptar que el dinero es un pago que se te da por pensar y trabajar inteligentemente. No por trabajar más que tu vecino, sino por sabercómo trabajar de forma inteligente para ti. A veces emitimos juiciosvacíos de contenido sobre las personas que tienen mucho dinero. ¿Tudinero es una recompensa o una consecuencia de lo que haces?
5. Si te gusta el dinero, olvida ser perezoso. La mayoría de la gente no está preparada para hacer sacrificios, estudiar, aprender, esforzarse, sudar y hacer de ello el centro decidido y reconcentrado desus vidas. Muchos quieren el dinero, pero no el precio que hay quepagar por ello.
6.¿Cuando sabrás que has llegado? Si te gusta el dinero tienes que definir cuando considerarás que ya tienes suficiente. No es positivo hablar de forma heterea. Si no tienes un destino no sabrás nunca cuandolo has conseguido, es un circulo vicioso.
7. El dinero no tiene ojos ni oidos. Tengas lo que tengas y seas como seas recuerda que tienes los mismos derechos y oportunidades que cualquier otro para ganar dinero de forma consistente. Es hora de quedespiertes y no te refugies en excusas.
8. Si ves el dinero como una solución, te encontrarás que de repente se convierte en un problema. Lo repito, cuanto más veas el dinero como una solución, mayor posibilidad habrá de que pierdas totalmente elnorte. El dinero no hace nada. Eres tú con tus habitos diarios. Primero encuentra la solución a tus problemas y después piensa en el dinero.
9. Si piensas en hacer dinero, aprende la diferencia entre precio y valor. Algo vale solo lo que la gente está dispuesta a pagar por ello. El precio de algo puede ser mucho menor que su valor real, para ti opara cuaquier otro. O mucho mayor, de ti depende.
10. Conoce como piensan los que de verdad tienen dinero. Qué sabe, qué leen, en qué invierten, hazles preguntas…; esto marca la diferencia.
2. Aparta siempre algún dinero con el fín de que se reproduzca. Sin excusas. Aunque aún no sepas cómo hacerlo crecer.
3. Escribe para qué quieres el dinero y guarda las respuestas a esta poderosa pregunta. La mayoria de la gente da respuestas muy vagas y genericas. Sé concreto y encuentra uno o varios motivos poderosos sobrelas razones que te llevan a querer más dinero.
4. La riqueza es una consecuencia no una recompensa. Tienes que aceptar que el dinero es un pago que se te da por pensar y trabajar inteligentemente. No por trabajar más que tu vecino, sino por sabercómo trabajar de forma inteligente para ti. A veces emitimos juiciosvacíos de contenido sobre las personas que tienen mucho dinero. ¿Tudinero es una recompensa o una consecuencia de lo que haces?
5. Si te gusta el dinero, olvida ser perezoso. La mayoría de la gente no está preparada para hacer sacrificios, estudiar, aprender, esforzarse, sudar y hacer de ello el centro decidido y reconcentrado desus vidas. Muchos quieren el dinero, pero no el precio que hay quepagar por ello.
6.¿Cuando sabrás que has llegado? Si te gusta el dinero tienes que definir cuando considerarás que ya tienes suficiente. No es positivo hablar de forma heterea. Si no tienes un destino no sabrás nunca cuandolo has conseguido, es un circulo vicioso.
7. El dinero no tiene ojos ni oidos. Tengas lo que tengas y seas como seas recuerda que tienes los mismos derechos y oportunidades que cualquier otro para ganar dinero de forma consistente. Es hora de quedespiertes y no te refugies en excusas.
8. Si ves el dinero como una solución, te encontrarás que de repente se convierte en un problema. Lo repito, cuanto más veas el dinero como una solución, mayor posibilidad habrá de que pierdas totalmente elnorte. El dinero no hace nada. Eres tú con tus habitos diarios. Primero encuentra la solución a tus problemas y después piensa en el dinero.
9. Si piensas en hacer dinero, aprende la diferencia entre precio y valor. Algo vale solo lo que la gente está dispuesta a pagar por ello. El precio de algo puede ser mucho menor que su valor real, para ti opara cuaquier otro. O mucho mayor, de ti depende.
10. Conoce como piensan los que de verdad tienen dinero. Qué sabe, qué leen, en qué invierten, hazles preguntas…; esto marca la diferencia.
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