# 1 - Ganar mas dinero no siempre resuelve las cosas
Muchos creen que la clave para resolver los problemas financieros es ganar más dinero. Cansados por las deudas, las cuentas sin pagar o el miedo por el futuro financiero, se cree que ganar más dinero resolverá dichos problemas.La forma en que manejamos nuestro dinero es más importante que la cantidad que ganamos. Obviamente estamos hablando de un punto medio, es verdad que un sueldo muy bajo trae problemas.Quizás a modo de ejemplo yo sea el caso perfecto. Mi sueldo no vario en nada en los últimos 2 años, salvo un pequeño aumento pero insignificante comparado con los gastos que tenía. Hoy no soy multimillonario, pero mi situación financiera es mucho mejor que cuando arranqué a trabajar. Hoy en día dispongo de unos pequeños ahorros para reinvertir y espero que comenzando en pequeño, pueda llegar a subir más escalones camino a la libertad financiera.
# 2 -Las tres claves mas importantes: ahorrar, ahorrar, ahorrar
La clave del éxito financiero está obviamente en gastar menos de lo que se gana. Usualmente vemos nuevos productos que nos incentivan a comprar, un auto nuevo, un televisor, un equipo de audio, pero la idea es esta: primero ahorra, luego invierte y más adelante date un gusto.Estamos constantemente tentados a comprar cosas nuevas, la publicidad, el status social, la autoimagen, pero no nos damos cuentas muchas veces que teniendo paciencia y siendo inteligentes podemos mejorar nuestra situación financiera.Así que la clave es ahorrar y no dejar el dinero bajo el colchón tratar de multiplicarlo.Tomemos un ejemplo: Usted se quiere comprar un televisor de $10.000. Yo le digo que invierta esos $10.000 en un negocio que en un mes le dejará $3000. Hágame caso, gane los $30.000, espere un mes y compre su televisor, luego de esto le quedarán $20.000 para hacer lo que quiera.
# 3 - No todo lo que brilla es oro
No dejarse engañar por lo que vemos en las demás personas. Nuestro vecino puede tener una Ferrari, una hermosa mansión, ser socio del club deportivo más caro del país pero estar endeudado y sufriendo todas las noches pensando cómo pagará todas las cuotas.Comúnmente tenemos la imagen de que la persona rica está plagada de lujos, es verdad esto, pero muchos otros también están plagados de lujos y endeudados. Sea usted mismo, no traté de mostrar una imagen de lo que no es, a la larga podrá terminar endeudado y quedará como el millonario tonto que perdió todo.Los lujos y placeres vendrán con el tiempo, pero mientras tanto dedíquese a aprender a mejorar sus "skills" de inversor, de esta forma nunca será el millonario tonto que perderá todo.
# 4 - Sepa comprar con la cabeza
Tenemos muchos incentivos para comprar compulsivamente. Seguramente escuchó hablar que la población de los Estados Unidos está endeudada de por vida. Ellos viven en una sociedad de consumo mucho más fuerte que nosotros, no caigamos en ese mismo pozo.Para ello, antes de realizar una compra realmente piense, evalúe la situación. Conozco mucha gente que gasta compulsivamente e incluso saturó sus tarjetas de crédito, muchas de esas personas ganan hasta 6 veces mi sueldo y me asombró de ver lo endeudados que están. Son esa clase de personas que aunque gane $10.000 por mes, creen que porque sus tarjetas le dan un límite superior a su sueldo cada una, disponen de ese efectivo.
# 5 - Saber ahorrar es tan importante como ahorrar
Está parte es interesante. Usted toma la decisión y está dispuesto a ahorrar en forma sostenible y duradera. Pero el problema está en cómo ahorrar.En el caso de Argentina tuvimos una inflación del 10% anual durante los últimos años. Esto significa que si no pongo a trabajar (invertir) mis ahorros, perderé el 10% de mi poder adquisitivo por años. Aquí tiene un ejemplo genial, usted no tiene más $10.000 ahorrado, cada año ese dinero "numéricamente" es el mismo, pero pierde "valor". Quédese quieto y vea cómo se consumen sus ahorros sin ni siquiera tocarlos. Para ahorrar así conviene más gastar el dinero en otras cosas.Pero si es realmente inteligente usted invertirá ese dinero y en vez de perder valor se multiplicará. O invierta tiempo en aprender a invertir o contrate un asesor para que lo ayude a hacerlo.
# 6 - Aprenda a manejar sus inversiones
Aprendiendo a invertir usted se podrá ahorrar varios dolores de cabeza y dinero. En la Revista Inversor Global proponen el siguiente ejemplo:En el transcurso de su vida adulta tiene un balance de U$D 250.000. Si usa un planificador financiero, es probable que le pague un 1% cada año, es decir, U$D 2.500. Puede no parecer mucho dinero, pero con la magia del interés compuesto es mucho dinero. Eso lo podría ahorrar si aprende a manejar su propio dinero.
# 7 - Tenga alternativas financieras
La construcción de la riqueza, si bien puede ser un camino lento, puede llegar en el momento más oportuno o necesario. A los 25 años, su carrera y trabajo lo entusiasmarán. A los 45 años, las emociones probablemente puedan desaparecer y estará deseando un cambio. Si tiene dinero, tendrá opciones. Si no, es muy deprimente llegar a los 40 años atrapado en un trabajo que no desea más sabiendo que faltará un largo trecho para salir del mismo.
8 - Conserve a los asesores valiosos
Los asesores de inversión, financieros e inmobiliarios valiosos, lo podrán ayudar a ganar mucho dinero. Pero para poder evaluarlos usted tendrá que tener algunos conocimientos básicos, hablar en el idioma financiero y de esta forma quedarse con los buenos asesores.Estas personas muchas veces tienen una visión desde adentro del mercado ampliando lo que usted mismo puede ver a simple vista y eso significa muchas veces dinero.Aprenda de inversiones y trabaje con los mejores asesores que lo ayuden a ganar dinero, no a gastarlo
9 - El tiempo hace magia, comience lo antes posible
Es importante aprender a comenzar cuanto antes. Invertir no lleva mucho tiempo dependiendo del grado de inversión y puede ser una buena ayuda mientras estudiamos y trabajamos.Incluso comenzando a ahorrar de joven uno puede ahorrar un dinero interesante para comenzar a invertir, mucho mejor que comenzando tarde.
10 - Sea humilde y conozca sus límites
Es fácil agrandarse cuando el mercado está a la alza. Pero la verdadera tolerancia al riesgo solo la sabrá cuando haya experimentado los estragos de un mercado bajista. Actuar con decisión puede ser útil en el trabajo, pero a la hora de invertir es mejor ser humilde.Para finalizar me gustaría poder agregar una regla o Tip número 11 que creo sumamente valioso y que todo inversor debería seguir a medida que su dinero crezca.
11 - Aprender a devolver o transmitir lo que se tiene
El dinero se crea y se logra mediante la sociedad quiérase o no. Nunca está de más tener en cuenta en nuestro plan de inversión ayudar a los más necesitados. Por eso es importante aprender que así como obtenemos dinero por parte de la sociedad es bueno siempre devolver una parte, ya sea en acciones o ayuda.También es bueno como inversor aprender que es parte de nuestra vida generar valor en la sociedad y en las personas. Dando trabajo a desocupados, generando nuevas empresas, reactivando la industria y el mercado y una cantidad de opciones que aunque no se de cuenta, invirtiendo las está generando.Por último aprenda a transmitir lo que aprendió, a su familia, amigos, desconocidos a quién sea. Esta red es en parte eso, transmitir información valiosa.
sábado, 27 de marzo de 2010
¿COMO PRODUCIR ELEMENTOS DE MARKETING EFECTIVOS? (Por Opolop Red)
La redacción y diseño de los materiales de Marketing son aspectos clave en la comunicación de sus productos y servicios, siendo este el primer contacto que en general tendrán los potenciales clientes con su empresa.La medida del éxito de una campaña de Marketing es el alcance, al menor costo posible, de la mayor cantidad de personas que pueden comprar su producto o servicio.Esto se aplica a los elementos que utilice y a la atracción de las personas que necesiten, puedan pagar y compren lo que su emprendimiento ofrezca.A continuación expondremos 12 ideas para crear elementos y materiales de Marketing exitosos y atractivos:
1. Piense en términos de campaña, más que en piezas individuales: Cada pieza o material de promoción debe reforzar los objetivos de su campaña de marketing. Desarrolle una estrategia global y un marco de acción integrado donde cada acción debe complementar y mejorar las otras. Ejemplo: Un volante debe tener una imagen de su producto, y la misma imagen debe aparecer en su web site.
2. Dirija su mensaje a sus clientes potenciales (a quienes beneficia su producto o servicio y que estén en condiciones de adquierirlo): No intente satisfacer a todo el mundo, ni pierda tiempo y esfuerzo en llegar a alcanzar solo un pequeño segmento desarrollando una costosa campaña masiva.
3. Póngase en el lugar de su cliente potencial: Todo lo que redacte, hágalo desde el punto de vista de su cliente potencial. A él no le interesa todo lo “brillante” que es su producto, sino las ventajas que le proporciona.
4. Produzca material que venda: Deje de lado su ego y busque que su mensaje venda, no que aumente su egocentrismo
5. El objetivo es crear una pieza que convierta en memorable a su producto o servicio, no generar una pieza promocional memorable: Hay publicidades muy “lindas” pero nadie se acuerda de que marca habla. No cometa el mismo error.
6. Ser inteligente por el solo hecho de ser inteligente es peligroso: Si Ud. solo cree que lo que genera es brillante no llegará lejos, debe generar la misma sensación en su público objetivo.
7. Apunte a lograr un impacto inmediato: Ud. tiene solamente hasta 2 segundos para lograr captar la atención de sus posibles clientes.
8. Menos en general es Más: Evite excesos. Mientras menos diga, más impacto tendrá. Cada parte de su texto o imagen debe reforzar el mensaje, si no, elimínelo.
9. Limite cada pieza a un único objetivo: Mientras más puntos intente destacar, menos podrá reforzar la efectividad de su beneficio diferencial y principal. Logrará además confundir a su público con tantas “ventajas”. Un único y principal beneficio generará foco y diferenciación de su marca.
10. Cuide su comunicación visual: Al igual que en el punto anterior, pero aplicado a lo visual. Si destaca varias cosas gráficamente (con colores, tamaños, negritas, etc.) terminará sin destacar ninguna!
11. Siempre “llame a la acción”: Una pieza promocional no solo deberá atraer e interesar a la audiencia. También debe motivarla a actuar, indicándole que quiere que hagan. Ejemplo: “llámenos al tel.. o por mail a . Visite nuestra web y encontrará..”
12. Asegúrese de conocer todos los aspectos reglamentarios en las comunicaciones: Sepa que, por ejemplo, está prohibido repartir folletos en vía pública sin autorización, o hacer sorteos sin bases y condiciones. O reproducir imágenes ya registradas por banco de fotos. Evite sorpresas desagradables en forma de multas o acciones legales.
1. Piense en términos de campaña, más que en piezas individuales: Cada pieza o material de promoción debe reforzar los objetivos de su campaña de marketing. Desarrolle una estrategia global y un marco de acción integrado donde cada acción debe complementar y mejorar las otras. Ejemplo: Un volante debe tener una imagen de su producto, y la misma imagen debe aparecer en su web site.
2. Dirija su mensaje a sus clientes potenciales (a quienes beneficia su producto o servicio y que estén en condiciones de adquierirlo): No intente satisfacer a todo el mundo, ni pierda tiempo y esfuerzo en llegar a alcanzar solo un pequeño segmento desarrollando una costosa campaña masiva.
3. Póngase en el lugar de su cliente potencial: Todo lo que redacte, hágalo desde el punto de vista de su cliente potencial. A él no le interesa todo lo “brillante” que es su producto, sino las ventajas que le proporciona.
4. Produzca material que venda: Deje de lado su ego y busque que su mensaje venda, no que aumente su egocentrismo
5. El objetivo es crear una pieza que convierta en memorable a su producto o servicio, no generar una pieza promocional memorable: Hay publicidades muy “lindas” pero nadie se acuerda de que marca habla. No cometa el mismo error.
6. Ser inteligente por el solo hecho de ser inteligente es peligroso: Si Ud. solo cree que lo que genera es brillante no llegará lejos, debe generar la misma sensación en su público objetivo.
7. Apunte a lograr un impacto inmediato: Ud. tiene solamente hasta 2 segundos para lograr captar la atención de sus posibles clientes.
8. Menos en general es Más: Evite excesos. Mientras menos diga, más impacto tendrá. Cada parte de su texto o imagen debe reforzar el mensaje, si no, elimínelo.
9. Limite cada pieza a un único objetivo: Mientras más puntos intente destacar, menos podrá reforzar la efectividad de su beneficio diferencial y principal. Logrará además confundir a su público con tantas “ventajas”. Un único y principal beneficio generará foco y diferenciación de su marca.
10. Cuide su comunicación visual: Al igual que en el punto anterior, pero aplicado a lo visual. Si destaca varias cosas gráficamente (con colores, tamaños, negritas, etc.) terminará sin destacar ninguna!
11. Siempre “llame a la acción”: Una pieza promocional no solo deberá atraer e interesar a la audiencia. También debe motivarla a actuar, indicándole que quiere que hagan. Ejemplo: “llámenos al tel.. o por mail a . Visite nuestra web y encontrará..”
12. Asegúrese de conocer todos los aspectos reglamentarios en las comunicaciones: Sepa que, por ejemplo, está prohibido repartir folletos en vía pública sin autorización, o hacer sorteos sin bases y condiciones. O reproducir imágenes ya registradas por banco de fotos. Evite sorpresas desagradables en forma de multas o acciones legales.
5 REGLAS PARA NO DERROCHAR DINERO EN EL SUPERMERCADO (Por Opolop Red)
1 - Establecer prioridades: El supermercado está abastecido conartículo de toda índole y más hoy en día que paso a ser un lugar dondese venden incluso DVD, CD de música; muebles; ropa y un montón de otrascategorías que antes no existían.Si no se establecen prioridades; uno termina comprando o gastando el dinero de lo REALMENTE importante en lo REALMENTE inútil.
2 - Dinero para tonterías o cosas nuevas: Por alguna cuestión psicología; social; y desde mi punto de vista, de marketing; el serhumano en el supermercado tiene el inaguantable deseo decomprar algo novedoso, nuevo, llamativo o por capricho. Por esta razón es importante separar y saber muy bien qué cantidad de dinero vamos a utilizar en este tipo de cosas; de modo que compremos algo; sin necesidad de gastar el dinero de las prioridades.
3 - Controle precios y uso de los productos: Hoy en día hasta un centavo es importante,guarde 10 centavos por día y dentro de un año tendrá $36,5. En estepunto no es ser un tacaño o maniático controlador de precios; pero haycierto artículos que poseen diferentes precios; y la calidad varia enuna pequeña medida.Un ejemplo de este es el famoso rollo de cocina; ese papel absorbenteque incluso hoy en día se utiliza como servilleta; trapo de piso; traporejilla; etc. etc. etc. Sería bueno que dependiendo el uso compre unomás o menos económico.Si su casa tiene 2 baños y realmente no todo el tiempo tienevisitas; hasta puede ahorrar en un jabón más económico para el baño devisitas y quedarse uno mismo con el "jabón de crema de espárragosplantados en el Aconcagua".
4 - Busque promociones todo el tiempo: Realmente siempre sepuede encontrar algo interesante; pero obviamente hay que tener encuenta las prioridades; a todos nos tienta esa promoción de 10 pizzascon 5 botellas de gaseosas a $80... pero... ¿Realmente necesita AHORAlas 10 pizzas con las 5 botellas de gaseosa? Puede que sí, peroentonces saqué del carrito de supermercado esa otra promoción que novale la pena, TANTO como esta.Recuerde, usted es un ser humano racional y no un robot de supermercado que detecta promociones y las mete en el carrito de compra.
5 - Tenga una lista: De todos los puntos, dejé este para el final por ser el más importante de todos. La lista de compras. Elemento esencial para no llegar a casa y descubrir que gastamos de más en una inmensa variedad de artículos inútiles; sin importancia o bien que ya teníamos.Así que esta lista tiene una doble función. Por un lado ayudarnos a no olvidarnos lo importante de aquello que realmente no necesitamos o podemos postergar su uso y por otro lado el de no comprar cosas que ya tenemos en nuestros hogares.
2 - Dinero para tonterías o cosas nuevas: Por alguna cuestión psicología; social; y desde mi punto de vista, de marketing; el serhumano en el supermercado tiene el inaguantable deseo decomprar algo novedoso, nuevo, llamativo o por capricho. Por esta razón es importante separar y saber muy bien qué cantidad de dinero vamos a utilizar en este tipo de cosas; de modo que compremos algo; sin necesidad de gastar el dinero de las prioridades.
3 - Controle precios y uso de los productos: Hoy en día hasta un centavo es importante,guarde 10 centavos por día y dentro de un año tendrá $36,5. En estepunto no es ser un tacaño o maniático controlador de precios; pero haycierto artículos que poseen diferentes precios; y la calidad varia enuna pequeña medida.Un ejemplo de este es el famoso rollo de cocina; ese papel absorbenteque incluso hoy en día se utiliza como servilleta; trapo de piso; traporejilla; etc. etc. etc. Sería bueno que dependiendo el uso compre unomás o menos económico.Si su casa tiene 2 baños y realmente no todo el tiempo tienevisitas; hasta puede ahorrar en un jabón más económico para el baño devisitas y quedarse uno mismo con el "jabón de crema de espárragosplantados en el Aconcagua".
4 - Busque promociones todo el tiempo: Realmente siempre sepuede encontrar algo interesante; pero obviamente hay que tener encuenta las prioridades; a todos nos tienta esa promoción de 10 pizzascon 5 botellas de gaseosas a $80... pero... ¿Realmente necesita AHORAlas 10 pizzas con las 5 botellas de gaseosa? Puede que sí, peroentonces saqué del carrito de supermercado esa otra promoción que novale la pena, TANTO como esta.Recuerde, usted es un ser humano racional y no un robot de supermercado que detecta promociones y las mete en el carrito de compra.
5 - Tenga una lista: De todos los puntos, dejé este para el final por ser el más importante de todos. La lista de compras. Elemento esencial para no llegar a casa y descubrir que gastamos de más en una inmensa variedad de artículos inútiles; sin importancia o bien que ya teníamos.Así que esta lista tiene una doble función. Por un lado ayudarnos a no olvidarnos lo importante de aquello que realmente no necesitamos o podemos postergar su uso y por otro lado el de no comprar cosas que ya tenemos en nuestros hogares.
¿COMO MUEREN LAS IDEAS EN LA EMPRESA? (Por Opolop Red)
En cualquier empresa, es difícil que un empleado exprese su opinión en voz alta sin que le pregunten. A veces,las compañías piden la opinión de sus empleados para mejorar susprocesos, y sólo raramente para hablar de decisionesestratégicas. Cuando lo hacen, suele ser por sus normas de calidadinternas o como gesto de deferencia a los trabajadores, pero es difícilque una empresa haga una reflexión profunda sobre sus aspectos amejorar.
Una de las causas más frecuentes es que algunos jefes se sienten amenazados profesionalmente. A menudotienen la falsa concepción de que una idea para mejorar, conlleva unacrítica implícita hacia él o hacia la empresa. Todo el mundo sueleaplaudir decididamente las ideas de su jefe (aunque sea completamentedescabellada), se muestra escéptico con las ideas de sus iguales (nointeresa que otro destaque más que yo), y descarta automáticamente lasideas de cargos inferiores (o, peor aún, se las apropia).
Otra de las causas suele ser la dejadez o la falta de implicación con la empresa. Un manager es por definiciónun hombre ocupado, y no tiene tiempo de pararse a pensar o a investigaruna idea que le puede suponer mucho más trabajo. Es más sencillo seguirsolucionando los problemas que se van acumulando sobre su mesa, sinpreocuparse demasiado qué los está causando o de lo que suceda en elresto de la compañía, el llamado firefighting. Un manager no debe olvidar que su principal tarea, por encima de dirigir un equipo, es la (re)organización de la empresa.
En ocasiones una empresa se encuentra en una inercia negativa que es muy difícil de cambiar. Todo el mundosabe que la empresa hace aguas, pero esperan a que se hunda para decir“se veía venir”. Ya decía Keynes que es más fácil equivocarse junto alos demás, que enfrentarse a la multitud y decir la verdad.
El psicólogo Chris Argyris describió una reunión con altos mandos de una planta industrial, en laque identificaron más de treinta áreas a mejorar en dicha planta. Seeligieron seis, sobre las que se emprendieron acciones, que al cabo delos tres meses reportaron unos ahorros de 210.000 dólares. CuandoArgyris preguntó desde cuando conocían de la existencia de esosdefectos respondieron “Entre uno y tres años, todo el mundo lo sabía”.
A menudo, son los trabajadores quienes mejor conocen la operativa diaria y quienes mejor pueden identificarproblemas, mientras que los managers o directivos, se hallancompletamente aislados de lo que ocurre en las capas más bajas. Estosuele ocurrir porque los engranajes de la empresa, los cargosintermedios, no estarn transmitiendo adecuadamente la información.
¿Y qué puedo hacer yo para hacer que mi empleado le de más a la empresa?.
En primer lugar, es muy importante que el empleado tenga la plena certeza de que no va a sufrir represaliaspor sus ideas. Ya sea por parte de sus compañeros, de sus jefes, o dela organización. Hasta que una idea se de por buena, se debe tratarsiempre de forma anónima.
En una ocasión envié varias ideas por email a un buzón de sugerencias de la empresa supuestamente anónimoy la idea se reenvió directamente, con mi nombre y apellidos a mi jefe.Afortunadamente ya le había puesto en copia, porque de no haberlo hechohabría tenido un problema serio. Es necesario además, que las ideaspermeen varias capas de la empresa, ya que diferentes puntos de vistasiempre pueden enriquecer una idea.
En segundo lugar, conviene animar al trabajador a que formalice sus ideas en una presentación, y si funcionaincluso lo puede presentar el mismo a sus compañeros, ¿por qué no?. Talvez detrás de un gris empleado exista un gran potencial desperdiciado,por simple timidez o porque nadie le ha dado una oportunidad. Todo elmundo debería tener los 15 minutos de gloria de los que hablaba Warhol.
Por último, y no menos importante, para involucrar al empleado hay que hacerlo partícipe en cierta medida delos beneficios que sus ideas le han generado a la empresa. Hay quepensar en lo que los anglosajones llaman el WIIFM “What Is in It ForMe?” o “¿En qué me beneficia a mí?”. Parece inocente pensar que unempleado se tomará la molestia de hacer algo por nada.
Mis conclusiones personales acerca del tema, es que siempre es positivo defender las ideas constructivas, conaltas dosis de tacto y sin caer nunca en la beligerancia. Esimprescindible no actuar a espaldas de los superiores, pero tampoco esjusto que se apropien siempre de tus ideas. Intenta que lo sepa alguiende tu confianza y deja trazabilidad por escrito. Quien trabaja duro,presenta ideas consistentes, y trata de aportar un más de lo que laempresa le exige, siempre obtiene recompensa a medio o largo plazo.
Una de las causas más frecuentes es que algunos jefes se sienten amenazados profesionalmente. A menudotienen la falsa concepción de que una idea para mejorar, conlleva unacrítica implícita hacia él o hacia la empresa. Todo el mundo sueleaplaudir decididamente las ideas de su jefe (aunque sea completamentedescabellada), se muestra escéptico con las ideas de sus iguales (nointeresa que otro destaque más que yo), y descarta automáticamente lasideas de cargos inferiores (o, peor aún, se las apropia).
Otra de las causas suele ser la dejadez o la falta de implicación con la empresa. Un manager es por definiciónun hombre ocupado, y no tiene tiempo de pararse a pensar o a investigaruna idea que le puede suponer mucho más trabajo. Es más sencillo seguirsolucionando los problemas que se van acumulando sobre su mesa, sinpreocuparse demasiado qué los está causando o de lo que suceda en elresto de la compañía, el llamado firefighting. Un manager no debe olvidar que su principal tarea, por encima de dirigir un equipo, es la (re)organización de la empresa.
En ocasiones una empresa se encuentra en una inercia negativa que es muy difícil de cambiar. Todo el mundosabe que la empresa hace aguas, pero esperan a que se hunda para decir“se veía venir”. Ya decía Keynes que es más fácil equivocarse junto alos demás, que enfrentarse a la multitud y decir la verdad.
El psicólogo Chris Argyris describió una reunión con altos mandos de una planta industrial, en laque identificaron más de treinta áreas a mejorar en dicha planta. Seeligieron seis, sobre las que se emprendieron acciones, que al cabo delos tres meses reportaron unos ahorros de 210.000 dólares. CuandoArgyris preguntó desde cuando conocían de la existencia de esosdefectos respondieron “Entre uno y tres años, todo el mundo lo sabía”.
A menudo, son los trabajadores quienes mejor conocen la operativa diaria y quienes mejor pueden identificarproblemas, mientras que los managers o directivos, se hallancompletamente aislados de lo que ocurre en las capas más bajas. Estosuele ocurrir porque los engranajes de la empresa, los cargosintermedios, no estarn transmitiendo adecuadamente la información.
¿Y qué puedo hacer yo para hacer que mi empleado le de más a la empresa?.
En primer lugar, es muy importante que el empleado tenga la plena certeza de que no va a sufrir represaliaspor sus ideas. Ya sea por parte de sus compañeros, de sus jefes, o dela organización. Hasta que una idea se de por buena, se debe tratarsiempre de forma anónima.
En una ocasión envié varias ideas por email a un buzón de sugerencias de la empresa supuestamente anónimoy la idea se reenvió directamente, con mi nombre y apellidos a mi jefe.Afortunadamente ya le había puesto en copia, porque de no haberlo hechohabría tenido un problema serio. Es necesario además, que las ideaspermeen varias capas de la empresa, ya que diferentes puntos de vistasiempre pueden enriquecer una idea.
En segundo lugar, conviene animar al trabajador a que formalice sus ideas en una presentación, y si funcionaincluso lo puede presentar el mismo a sus compañeros, ¿por qué no?. Talvez detrás de un gris empleado exista un gran potencial desperdiciado,por simple timidez o porque nadie le ha dado una oportunidad. Todo elmundo debería tener los 15 minutos de gloria de los que hablaba Warhol.
Por último, y no menos importante, para involucrar al empleado hay que hacerlo partícipe en cierta medida delos beneficios que sus ideas le han generado a la empresa. Hay quepensar en lo que los anglosajones llaman el WIIFM “What Is in It ForMe?” o “¿En qué me beneficia a mí?”. Parece inocente pensar que unempleado se tomará la molestia de hacer algo por nada.
Mis conclusiones personales acerca del tema, es que siempre es positivo defender las ideas constructivas, conaltas dosis de tacto y sin caer nunca en la beligerancia. Esimprescindible no actuar a espaldas de los superiores, pero tampoco esjusto que se apropien siempre de tus ideas. Intenta que lo sepa alguiende tu confianza y deja trazabilidad por escrito. Quien trabaja duro,presenta ideas consistentes, y trata de aportar un más de lo que laempresa le exige, siempre obtiene recompensa a medio o largo plazo.
LAS 10 CLAVES DEL TALENTO (Por Opolop Red)
Tom Peters es lo que se conoce como un gurú, en todo lo amplio de esta palabra. Es uno de los más influyentes líderes entemas como innovación, creatividad, talento y “nueva” visióncorporativa. En su libro “Re-imagina: Talento”, este maestro delmanagement reseña lo que él llama “el kit de supervivencia de la marcapersonal”. He aquí los 10 atributos claves según el gurú.
1. PIENSA COMO EMPRENDEDORSé el jefe de tu propio espectáculo. Reinventa todas las actuaciones para asegurarte de querealmente realcen tu marca personal. Debes actualizar tu “historial”,por lo menos, una vez al año. Imagínate como el CEO de “YO S.A.”. Piensaque hoy sólo estás “prestado” a tu actual trabajo.
2. SÉ SIEMPRE UN “REMATADOR”Necesitas saber los pormenores de hacer dinero, sea en tu actual trabajo o como el CEO de “YO S.A.”.Conoce los números y mantén la vista pegada en el balance. Aquí lo clavees que tu historial, en la práctica, consiste un 98% en “cerrar eltrato”. Como sabe un auténtico hombre de negocios, la vida es vender.“El buen intento” de cerrar una operación, en este caso, no essuficiente.
3. UTILIZA EL MARKETINGEsto no significa poner un anuncio en una revista de alta circulación. El mundode la marca personal está lejos del viejo mundo den el que permanecistedurante 20 años... en el departamento de crédito y cobranza. Ahorasaltarás de proyecto en proyecto, trabajando con desconocidos. Tendrásque venderte de nuevo en cada actuación. Vende tu punto de vista. Vendelo que vales. Vende tu “YO S.A.”.
4. PERSIGUE LA MAESTRÍAYa no es suficiente ser bueno en lo que haces y saber las reglas del marketing y el networking. Necesitas ser condenadamente especial en algode valor económico específico. En una palabra: necesitas exhibir una¡verdadera maestría! Esto es mucho más que tener una capacitacióndistinta. Debes trabajar obsesivamente en tu “arte”, como un artista oatleta de elite.
5. FOMENTA LA AMBIGÜEDADAunque la maestría es esencial, ni siquiera eso será suficiente en un mundo donde las auténticas categorías de pensamiento y de acción están errandoy cayendo constantemente. Tan importante como la capacidad de hacer unacosa extremadamente bien, es la capacidad de hacer una docena de cosas ala vez. Todo está a nuestra disposición. Nadie sabe a qué demonios sededica. Debes ser capaz no sólo de “ocuparte de ello”, sino de fomentarrealmente la ambigüedad.
6. RÍETE DE LAS GRANDES TONTERASCultiva el sentido del humor. Esto no significa saber contar chistes, sino tener la capacidad de reírte del fabuloso prototipo que seauto-destruye... y ocuparte inmediatamente de la próxima interpretación.En la actual y turbulenta era, tendremos que equivocarnos mucho másfrecuente y embarazosamente que antes. Triunfarán las empresas quetoleran o incluso celebran el fracaso.
7. CONFÍA EN LA TECNOLOGÍANo necesitas ser un experto en un paquete de software particular o saber programar. Pero debes apreciarinstintivamente el hecho inequívoco de que Internet y todo lo que vengadespués pondrá boca abajo la empresa en un período de tiempoextraordinariamente corto.
8. PÓSTRATE ANTE EL JOVENMuchos tendremos “apetito por la tecnología”... pero, ¿llegaremos a “captarla”verdaderamente? ¡Ni pensarlo! Por eso tenemos que rodearnos de jóvenes.Cada equipo de proyecto debe incluir al menos un joven: alguien que nonecesite “reinventarse” porque nació, se crió y se licenciógenéticamente en la nueva economía.
9. ALIMENTA TU REDLa lealtad no está muerta y es más importante que nunca. Pero el eje de la lealtad ha girado 90 grados. La “lealtad antigua” era una lealtadvertical: a una jerarquía. Te agarrabas un escalón tras otro mientrasescalabas una ladera vertical prescrita.La “nueva lealtad” es horizontal: a una especialidad o un sector. Lo que importa es lo quepiensan de tu trabajo tus compañeros. Debes formar y gestionardeliberadamente una red cada vez mayor de contactos profesionales en tucampo.
10. CULTIVA LA PASIÓN POR LA RENOVACIÓN Hoy, un enfoque pasivo del perfeccionamiento profesional te dejará fuera decarrera. Revolucionar tu cartera de capacitaciones... al menos cadamedia docena de años, si no más a menudo, es ahora una necesidad desupervivencia mínima. Pregunta: ¿tienes un plan formal de renovación dela inversión? Y, si tienes uno, ¿es tan osado como demandan estostiempos osados?
1. PIENSA COMO EMPRENDEDORSé el jefe de tu propio espectáculo. Reinventa todas las actuaciones para asegurarte de querealmente realcen tu marca personal. Debes actualizar tu “historial”,por lo menos, una vez al año. Imagínate como el CEO de “YO S.A.”. Piensaque hoy sólo estás “prestado” a tu actual trabajo.
2. SÉ SIEMPRE UN “REMATADOR”Necesitas saber los pormenores de hacer dinero, sea en tu actual trabajo o como el CEO de “YO S.A.”.Conoce los números y mantén la vista pegada en el balance. Aquí lo clavees que tu historial, en la práctica, consiste un 98% en “cerrar eltrato”. Como sabe un auténtico hombre de negocios, la vida es vender.“El buen intento” de cerrar una operación, en este caso, no essuficiente.
3. UTILIZA EL MARKETINGEsto no significa poner un anuncio en una revista de alta circulación. El mundode la marca personal está lejos del viejo mundo den el que permanecistedurante 20 años... en el departamento de crédito y cobranza. Ahorasaltarás de proyecto en proyecto, trabajando con desconocidos. Tendrásque venderte de nuevo en cada actuación. Vende tu punto de vista. Vendelo que vales. Vende tu “YO S.A.”.
4. PERSIGUE LA MAESTRÍAYa no es suficiente ser bueno en lo que haces y saber las reglas del marketing y el networking. Necesitas ser condenadamente especial en algode valor económico específico. En una palabra: necesitas exhibir una¡verdadera maestría! Esto es mucho más que tener una capacitacióndistinta. Debes trabajar obsesivamente en tu “arte”, como un artista oatleta de elite.
5. FOMENTA LA AMBIGÜEDADAunque la maestría es esencial, ni siquiera eso será suficiente en un mundo donde las auténticas categorías de pensamiento y de acción están errandoy cayendo constantemente. Tan importante como la capacidad de hacer unacosa extremadamente bien, es la capacidad de hacer una docena de cosas ala vez. Todo está a nuestra disposición. Nadie sabe a qué demonios sededica. Debes ser capaz no sólo de “ocuparte de ello”, sino de fomentarrealmente la ambigüedad.
6. RÍETE DE LAS GRANDES TONTERASCultiva el sentido del humor. Esto no significa saber contar chistes, sino tener la capacidad de reírte del fabuloso prototipo que seauto-destruye... y ocuparte inmediatamente de la próxima interpretación.En la actual y turbulenta era, tendremos que equivocarnos mucho másfrecuente y embarazosamente que antes. Triunfarán las empresas quetoleran o incluso celebran el fracaso.
7. CONFÍA EN LA TECNOLOGÍANo necesitas ser un experto en un paquete de software particular o saber programar. Pero debes apreciarinstintivamente el hecho inequívoco de que Internet y todo lo que vengadespués pondrá boca abajo la empresa en un período de tiempoextraordinariamente corto.
8. PÓSTRATE ANTE EL JOVENMuchos tendremos “apetito por la tecnología”... pero, ¿llegaremos a “captarla”verdaderamente? ¡Ni pensarlo! Por eso tenemos que rodearnos de jóvenes.Cada equipo de proyecto debe incluir al menos un joven: alguien que nonecesite “reinventarse” porque nació, se crió y se licenciógenéticamente en la nueva economía.
9. ALIMENTA TU REDLa lealtad no está muerta y es más importante que nunca. Pero el eje de la lealtad ha girado 90 grados. La “lealtad antigua” era una lealtadvertical: a una jerarquía. Te agarrabas un escalón tras otro mientrasescalabas una ladera vertical prescrita.La “nueva lealtad” es horizontal: a una especialidad o un sector. Lo que importa es lo quepiensan de tu trabajo tus compañeros. Debes formar y gestionardeliberadamente una red cada vez mayor de contactos profesionales en tucampo.
10. CULTIVA LA PASIÓN POR LA RENOVACIÓN Hoy, un enfoque pasivo del perfeccionamiento profesional te dejará fuera decarrera. Revolucionar tu cartera de capacitaciones... al menos cadamedia docena de años, si no más a menudo, es ahora una necesidad desupervivencia mínima. Pregunta: ¿tienes un plan formal de renovación dela inversión? Y, si tienes uno, ¿es tan osado como demandan estostiempos osados?
PARADIGMA DIGITAL ¿QUE SE VIENE? Por Opolop Red
Internet no solo cambió la forma que tenemos de trabajar, de comunicarnos, de recibir información, de divertirnos. Cambió también nuestra forma pensar, percibir e interpretar lo que nos rodea. Pero ¿hasta qué punto? y ¿en qué se nota? Algunas reflexiones:
Podemos ver las cosas como nunca antes (por ejemplo, ver la punta de Machu Pichu en un Google Map).
Lo multimedial reemplaza lo lineal: podemos ver imágenes, oír y leer todo junto. Podemos mirar una película histórica e inmediatamente contextualizar los hechos en Wikipedia. Sí: no tendremos garantía de rigor analítico, pero rápidamente obtendremos las coordenadas de la época. Y si queremos profundizar después en el tema, ¡por supuesto que podemos!
Internet hace más posible que las ideas se promuevan (incluso si quien impulsa la idea no tiene él mismo chances básicas para hacerlo). Basta tener un un blog o espacio en Facebook: recientemente, un adolescente porteño logró reunir 30 mil personas para reclamar contra la designación del escritor Abel Posse como ministro de Educación de la Ciudad de Buenos Aires, y algo influyó en su destitución casi inmediatamente posterior. Es decir: no hace falta acceder a círculos selectos ni tener mucho dinero para lograr impacto en la opinión pública o instalar un proyecto.
Internet nos obliga a la precisión: cada vez es más importante hacer la pregunta (o la búsqueda) correcta para obtener lo que se quiere.
La distancia entre obligaciones y entretenimiento es cada vez menor. Hacemos de todo todo el tiempo: abrimos un documento, en el medio chequeamos qué mensaje nuevo recibimos, mientras tanto miramos la portada del diario y nos tentamos con ver un video, volvemos al documento, nos ponemos música, reenviamos un mail...
Lo bueno, si breve...: los contenidos se fragmentan cada vez más: no álbumes enteros, sino canciones; no diarios, sino tweets; no libros enteros, capítulos.
Cae la importancia de los nombres propios: no importa tanto quién habla, no importa tanto la idea de autor primero, de autor-fuente. Y además tendemos a valorar más las versiones que la verdad; tendemos a creer más en lo subjetivo que en lo supuestamente objetivoEstas son algunas notas de lo que puede registrarse comotendencia en nuestro comportamiento. Pero quedanmuchas preguntas sobre los cambios de conducta y formas de pensar que puedan darse con el tiempo, como por ejemplo: ¿Nos desacostumbraremos a mantener la atención largo rato? ¿Nos costará profundizar en las ideas y solo tendremos conceptos muy generales, y poco analíticas, de las cuestiones? ¿Tendremos, en contrapartida, una actitud más activa, curiosa, participativa? Es decir, ¿seremos más ávidos intelectualmente... pero también más superficiales? Si bien con los nuevos medios de comunicación se pierde el contacto cara a cara, ¿se verán beneficiadas las relaciones entre las personas por la posibilidad de vincularse por afinidades (gustos, hobbies, orígenes, etc.) de un modo más natural y fluido que antes? ¿Nos enriqueceremos al establecer relaciones más pares (que equilibren la fuente o el autor de la información con aquellos que la reciben)? ¿Nos aportará el ejercicio de recibir una constante feedback a nuestros textos, audios, videos publicados para mejorarlos? ¿Seremos más generosos y compartiremos la información que tenemos porque encontraremos un beneficio (sea por el bienestar personal o por las ganas de tener buena reputación por Internet)? ¿O la falta de contacto nos volverá más individualistas o insensibles? ¿Nos jugará a favor que tanto quede registrado en la web, hoy ya nuestra gran memoria colectiva?
Podemos ver las cosas como nunca antes (por ejemplo, ver la punta de Machu Pichu en un Google Map).
Lo multimedial reemplaza lo lineal: podemos ver imágenes, oír y leer todo junto. Podemos mirar una película histórica e inmediatamente contextualizar los hechos en Wikipedia. Sí: no tendremos garantía de rigor analítico, pero rápidamente obtendremos las coordenadas de la época. Y si queremos profundizar después en el tema, ¡por supuesto que podemos!
Internet hace más posible que las ideas se promuevan (incluso si quien impulsa la idea no tiene él mismo chances básicas para hacerlo). Basta tener un un blog o espacio en Facebook: recientemente, un adolescente porteño logró reunir 30 mil personas para reclamar contra la designación del escritor Abel Posse como ministro de Educación de la Ciudad de Buenos Aires, y algo influyó en su destitución casi inmediatamente posterior. Es decir: no hace falta acceder a círculos selectos ni tener mucho dinero para lograr impacto en la opinión pública o instalar un proyecto.
Internet nos obliga a la precisión: cada vez es más importante hacer la pregunta (o la búsqueda) correcta para obtener lo que se quiere.
La distancia entre obligaciones y entretenimiento es cada vez menor. Hacemos de todo todo el tiempo: abrimos un documento, en el medio chequeamos qué mensaje nuevo recibimos, mientras tanto miramos la portada del diario y nos tentamos con ver un video, volvemos al documento, nos ponemos música, reenviamos un mail...
Lo bueno, si breve...: los contenidos se fragmentan cada vez más: no álbumes enteros, sino canciones; no diarios, sino tweets; no libros enteros, capítulos.
Cae la importancia de los nombres propios: no importa tanto quién habla, no importa tanto la idea de autor primero, de autor-fuente. Y además tendemos a valorar más las versiones que la verdad; tendemos a creer más en lo subjetivo que en lo supuestamente objetivoEstas son algunas notas de lo que puede registrarse comotendencia en nuestro comportamiento. Pero quedanmuchas preguntas sobre los cambios de conducta y formas de pensar que puedan darse con el tiempo, como por ejemplo: ¿Nos desacostumbraremos a mantener la atención largo rato? ¿Nos costará profundizar en las ideas y solo tendremos conceptos muy generales, y poco analíticas, de las cuestiones? ¿Tendremos, en contrapartida, una actitud más activa, curiosa, participativa? Es decir, ¿seremos más ávidos intelectualmente... pero también más superficiales? Si bien con los nuevos medios de comunicación se pierde el contacto cara a cara, ¿se verán beneficiadas las relaciones entre las personas por la posibilidad de vincularse por afinidades (gustos, hobbies, orígenes, etc.) de un modo más natural y fluido que antes? ¿Nos enriqueceremos al establecer relaciones más pares (que equilibren la fuente o el autor de la información con aquellos que la reciben)? ¿Nos aportará el ejercicio de recibir una constante feedback a nuestros textos, audios, videos publicados para mejorarlos? ¿Seremos más generosos y compartiremos la información que tenemos porque encontraremos un beneficio (sea por el bienestar personal o por las ganas de tener buena reputación por Internet)? ¿O la falta de contacto nos volverá más individualistas o insensibles? ¿Nos jugará a favor que tanto quede registrado en la web, hoy ya nuestra gran memoria colectiva?
viernes, 5 de marzo de 2010
JERRY OPINA SOBRE EL DINERO (Por Opolop Red)
1. El dinero hace dinero. Una vez que tengas dinero, te asombrará lo rápidamente que puede crecer si sabes cómo hacerlo. Si tienes una granja de conejos, y los matas para comertelos, no te quedará ningunopara seguir adelante. Tu dinero se reproducirá si lo tienes y si sabesmoverlo.
2. Aparta siempre algún dinero con el fín de que se reproduzca. Sin excusas. Aunque aún no sepas cómo hacerlo crecer.
3. Escribe para qué quieres el dinero y guarda las respuestas a esta poderosa pregunta. La mayoria de la gente da respuestas muy vagas y genericas. Sé concreto y encuentra uno o varios motivos poderosos sobrelas razones que te llevan a querer más dinero.
4. La riqueza es una consecuencia no una recompensa. Tienes que aceptar que el dinero es un pago que se te da por pensar y trabajar inteligentemente. No por trabajar más que tu vecino, sino por sabercómo trabajar de forma inteligente para ti. A veces emitimos juiciosvacíos de contenido sobre las personas que tienen mucho dinero. ¿Tudinero es una recompensa o una consecuencia de lo que haces?
5. Si te gusta el dinero, olvida ser perezoso. La mayoría de la gente no está preparada para hacer sacrificios, estudiar, aprender, esforzarse, sudar y hacer de ello el centro decidido y reconcentrado desus vidas. Muchos quieren el dinero, pero no el precio que hay quepagar por ello.
6.¿Cuando sabrás que has llegado? Si te gusta el dinero tienes que definir cuando considerarás que ya tienes suficiente. No es positivo hablar de forma heterea. Si no tienes un destino no sabrás nunca cuandolo has conseguido, es un circulo vicioso.
7. El dinero no tiene ojos ni oidos. Tengas lo que tengas y seas como seas recuerda que tienes los mismos derechos y oportunidades que cualquier otro para ganar dinero de forma consistente. Es hora de quedespiertes y no te refugies en excusas.
8. Si ves el dinero como una solución, te encontrarás que de repente se convierte en un problema. Lo repito, cuanto más veas el dinero como una solución, mayor posibilidad habrá de que pierdas totalmente elnorte. El dinero no hace nada. Eres tú con tus habitos diarios. Primero encuentra la solución a tus problemas y después piensa en el dinero.
9. Si piensas en hacer dinero, aprende la diferencia entre precio y valor. Algo vale solo lo que la gente está dispuesta a pagar por ello. El precio de algo puede ser mucho menor que su valor real, para ti opara cuaquier otro. O mucho mayor, de ti depende.
10. Conoce como piensan los que de verdad tienen dinero. Qué sabe, qué leen, en qué invierten, hazles preguntas…; esto marca la diferencia.
2. Aparta siempre algún dinero con el fín de que se reproduzca. Sin excusas. Aunque aún no sepas cómo hacerlo crecer.
3. Escribe para qué quieres el dinero y guarda las respuestas a esta poderosa pregunta. La mayoria de la gente da respuestas muy vagas y genericas. Sé concreto y encuentra uno o varios motivos poderosos sobrelas razones que te llevan a querer más dinero.
4. La riqueza es una consecuencia no una recompensa. Tienes que aceptar que el dinero es un pago que se te da por pensar y trabajar inteligentemente. No por trabajar más que tu vecino, sino por sabercómo trabajar de forma inteligente para ti. A veces emitimos juiciosvacíos de contenido sobre las personas que tienen mucho dinero. ¿Tudinero es una recompensa o una consecuencia de lo que haces?
5. Si te gusta el dinero, olvida ser perezoso. La mayoría de la gente no está preparada para hacer sacrificios, estudiar, aprender, esforzarse, sudar y hacer de ello el centro decidido y reconcentrado desus vidas. Muchos quieren el dinero, pero no el precio que hay quepagar por ello.
6.¿Cuando sabrás que has llegado? Si te gusta el dinero tienes que definir cuando considerarás que ya tienes suficiente. No es positivo hablar de forma heterea. Si no tienes un destino no sabrás nunca cuandolo has conseguido, es un circulo vicioso.
7. El dinero no tiene ojos ni oidos. Tengas lo que tengas y seas como seas recuerda que tienes los mismos derechos y oportunidades que cualquier otro para ganar dinero de forma consistente. Es hora de quedespiertes y no te refugies en excusas.
8. Si ves el dinero como una solución, te encontrarás que de repente se convierte en un problema. Lo repito, cuanto más veas el dinero como una solución, mayor posibilidad habrá de que pierdas totalmente elnorte. El dinero no hace nada. Eres tú con tus habitos diarios. Primero encuentra la solución a tus problemas y después piensa en el dinero.
9. Si piensas en hacer dinero, aprende la diferencia entre precio y valor. Algo vale solo lo que la gente está dispuesta a pagar por ello. El precio de algo puede ser mucho menor que su valor real, para ti opara cuaquier otro. O mucho mayor, de ti depende.
10. Conoce como piensan los que de verdad tienen dinero. Qué sabe, qué leen, en qué invierten, hazles preguntas…; esto marca la diferencia.
Suscribirse a:
Entradas (Atom)
